Compras con IA y más fraudes: los riesgos digitales que marcarán al comercio electrónico en 2026

20/01/2026

Kaspersky presentó su Boletín de Seguridad 2025 centrado en la ciberseguridad del sector retail y de comercio electrónico, donde analiza incidentes reales y las principales tendencias de amenazas que impactaron a los usuarios y a las empresas durante el último año.

Más allá de ofrecer un balance de lo ocurrido en 2025, el informe también sirve como base para anticipar los riesgos que marcarán 2026, ayudando a organizaciones y consumidores a entender qué cambió, qué amenazas se consolidaron y qué nuevos desafíos deben prepararse para enfrentar.

La ciberseguridad en el sector retail y e-commerce en 2025, en cifras:

El 14.41% de los usuarios del sector retail se enfrentó a amenazas web.
El 22.20% de los usuarios del sector retail se enfrentó a amenazas en el dispositivo.
El 8.25% de las empresas de retail y e-commerce sufrió ransomware este año.
Un 152% más de usuarios B2B únicos del sector retail y e-commerce se encontró con detecciones de ransomware en 2025 en comparación con 2023.
Kaspersky identificó 6.7 millones de ataques de phishing dirigidos a usuarios de tiendas online, empresas de reparto y sistemas de pago.
El 50.58 % de estos ataques de phishing se dirigió a tiendas online.

Panorama de la ciberseguridad en retail y e-commerce en 2025:

En 2025, el sector vivió un aumento claro de los riesgos digitales. Las compras online, las apps móviles y los servicios de entrega facilitaron la vida de los usuarios, pero también ampliaron las oportunidades para los ciberdelincuentes. Este contexto ayuda a entender por qué las amenazas fueron más frecuentes y más sofisticadas a lo largo del año.

Apps falsas, incluso en tiendas oficiales: Pedir comida por apps ya es algo normal en nuestra vida diaria. Pero en 2025 quedó claro que ni siquiera descargar una aplicación desde una tienda oficial garantiza que sea segura. Algunas apps aparentan ser legítimas, pero en realidad roban datos personales y financieros de los usuarios.

El ransomware creció con fuerza en el sector B2B: En 2025, el número de usuarios del sector retail y e-commerce que se encontró con ataques de ransomware aumentó un 152% frente a 2023. El mayor crecimiento se dio entre 2024 y 2025, y se debe principalmente a la rápida expansión de una familia de malware llamada Trojan-Ransom.Win32.Dcryptor. Este ransomware se hace pasar por una herramienta legítima (DiskCryptor) y la utiliza para cifrar los discos de las computadoras, dejando a las empresas sin acceso a su información.

El protagonismo del phishing en el comercio online. A pesar de ser una técnica de ataque consolidada, el phishing sigue siendo muy común en el contexto de las compras en línea. De noviembre de 2024 a octubre de 2025, los productos de Kaspersky bloquearon 6,651,955 intentos de acceso a enlaces de phishing dirigidos a usuarios de tiendas online, sistemas de pago y servicios de entrega. De estos intentos, el 50.58 % se dirigía a compradores online, el 27.3 % suplantaba a sistemas de pago y el 22.12 % apuntaba a usuarios de empresas de reparto.

Las temporadas de ventas siguen siendo terreno fértil para los atacantes: Los picos estacionales de compras online ofrecen oportunidades predecibles para escalar ataques centrados en el usuario. Los periodos de alta actividad promocional reducen la vigilancia de los usuarios y permiten que escenarios conocidos de phishing y spam se mezclen con el tráfico legítimo de marketing, aumentando su eficacia.

De cara a 2026, la forma en que las personas compran por internet seguirá cambiando rápidamente, impulsada por la inteligencia artificial y nuevas experiencias digitales. Pero estos avances también traerán nuevos riesgos en privacidad y fraude, que tanto empresas como usuarios deberán tener en cuenta.

Los chatbots ganarán protagonismo en las compras: Cada vez más personas usarán asistentes conversacionales para buscar productos. A diferencia de las búsquedas tradicionales, estos sistemas recogen información más detallada sobre gustos y necesidades, lo que hace que los datos de las conversaciones sean tan sensibles como los de una compra. Esto aumenta el riesgo de uso indebido o exposición de información personal.

Los cambios en impuestos y reglas comerciales también serán usados para estafar: Nuevas tarifas, aranceles y normas de comercio internacional podrían convertirse en excusas para campañas de phishing y tiendas falsas, con promesas de precios demasiado bajos o supuestas exenciones de pagos, afectando sobre todo a pequeños y medianos comercios.

Los asistentes de compra con IA saldrán de las tiendas online: Estos servicios empezarán a integrarse en navegadores, apps y plataformas externas. Aunque facilitan la comparación de precios, también recogen datos del comportamiento del usuario fuera del control directo de las tiendas, lo que crea nuevos riesgos de privacidad y uso poco transparente de la información.

La búsqueda de productos por imágenes abrirá nuevos retos: Subir fotos será cada vez más común para encontrar artículos similares, pero esas imágenes pueden incluir rostros, espacios del hogar o datos visibles como direcciones o números de teléfono. Por eso, la protección de esos contenidos será clave para evitar filtraciones de información personal.

“Estamos viendo un cambio profundo en la forma en que las personas descubren y eligen productos online. En 2025 ya se notó una transición desde las búsquedas simples por palabras clave hacia interacciones más naturales, visuales y conversacionales. Esto significa que los usuarios comparten más información sin darse cuenta, y que las empresas manejan volúmenes de datos cada vez más ricos y delicados. De cara a 2026, el gran desafío no será solo proteger esa información de ataques externos, sino también garantizar que se utilice de forma transparente, responsable y con límites claros. La confianza del consumidor dependerá cada vez más de cómo se gestionen estos datos”, asegura Lisandro Ubiedo, Analista Senior de Seguridad del Equipo Global de Investigación y Análisis de Kaspersky

Para evitar las vulnerabilidades de seguridad en el comercio online, los expertos de Kaspersky recomiendan:

Cuida tu información personal: Comparte solo lo necesario y evita subir fotos o datos sensibles en búsquedas, formularios o chats. Todo lo que haces en línea construye un perfil que puede usarse con fines comerciales y, si no se gestiona bien, también puede quedar expuesto.
Desconfía de ofertas y mensajes inesperados: No hagas clic en enlaces de correos o mensajes que prometen descuentos o alertas de pedidos. Revisa siempre el remitente y entra a la tienda escribiendo tú mismo la dirección web en el navegador. Antes de comprar en un sitio nuevo, busca reseñas y asegúrate de que la página se vea legítima y profesional.
Refuerza tu seguridad digital: Revisa con frecuencia los movimientos de tus tarjetas bancarias para detectar cargos sospechosos y usa una solución integral como Kaspersky Premium, que protege tus operaciones financieras con múltiples capas de seguridad. Además de bloquear malware, fraudes y sitios falsos, incluye protección avanzada para banca y compras en línea, gestión segura de contraseñas y almacenamiento cifrado de datos sensibles, ayudándote a resguardar tus accesos y tu información financiera de forma confiable.

Para las organizaciones de retail y e-commerce, los expertos de Kaspersky recomiendan:

Proteger la infraestructura corporativa frente a una amplia gama de amenazas, incluido el phishing y el ransomware. Utiliza soluciones de la línea Kaspersky Next, que ofrecen protección en tiempo real, visibilidad de amenazas, investigación y capacidades avanzadas de respuesta. Si la empresa carece de personal de ciberseguridad, puede adoptar servicios gestionados como Kaspersky Managed Detection and Response (MDR) y/o Incident Response, que cubren todo el ciclo de gestión de incidentes: desde la identificación de amenazas hasta la protección continua y la remediación.

Oracle nombra a Paulo Ribeiro como nuevo Director Senior de Marketing para LATAM

19/01/2026

Oracle anuncia la incorporación de Paulo Ribeiro como Director Senior de Marketing para América Latina. Con esta designación, que reportará directamente a Luiz Meisler, Vicepresidente Ejecutivo de Oracle para Latinoamérica, el ejecutivo pasa a formar parte del equipo de liderazgo regional y será responsable de fortalecer el marketing estratégico, conectando los objetivos del negocio, los clientes y las personas.

Ribeiro cuenta con más de 20 años de experiencia liderando equipos y estrategias de crecimiento en empresas de tecnología y plataformas globales como AWS, WeWork, Wellhub e IBM. A lo largo de su trayectoria, ha participado en iniciativas regionales y globales de posicionamiento estratégico y crecimiento organizacional, basadas en construcción de marca, generación de demanda, transformación digital y eventos de alto impacto.

Dentro del sector, Ribeiro es reconocido por adoptar un estilo de liderazgo centrado en las personas, la generación de impacto positivo y el fomento de una cultura de marketing colaborativa, inclusiva y orientada a los resultados. “El liderazgo se basa en la colaboración, la claridad y en la creación de entornos donde las personas se sientan valoradas, empoderadas y libres para dar lo mejor de sí, mientras construimos resultados para nuestros clientes”, afirma.

Con esta designación, Oracle refuerza su compromiso de contar con un equipo capacitado para impulsar la adopción de la Inteligencia Artificial en la región, con foco en la innovación, el crecimiento sostenible y la generación de valor para clientes y socios.

GSMA señala que la industria móvil plantea prioridades para la agenda digital del próximo gobierno en Costa Rica

19/01/2026

GSMA comparte recomendaciones para impulsar la digitalización en Costa Rica.

A semanas de las elecciones presidenciales, la GSMA, la asociación global que representa a la industria móvil, presenta “Costa Rica 2030: Políticas para la (r)evolución digital”. Este documento destaca al país como un referente digital emergente en América Latina y propone recomendaciones para consolidar ese posicionamiento en el próximo ciclo político.

Para la GSMA, la articulación público–privada de los últimos años impulsó medidas positivas que permitieron alcanzar un 98% de cobertura poblacional 4G. En este contexto, la organización destaca la Ley N.º 10.216 para el desarrollo de infraestructura digital, la subasta de espectro 5G no recaudatoria y la Estrategia Nacional de Inteligencia Artificial 2024-2027.

Con miras al próximo gobierno, el documento plantea cuatro pilares estratégicos.

Políticas para la (r)evolución digital: el ritmo de innovación del ecosistema digital demanda una regulación flexible que pueda adaptarse rápidamente a los cambios. Por eso, se recomienda un enfoque basado en principios generales, neutralidad tecnológica, proporcionalidad y mínima intervención. Herramientas como el Análisis de Impacto Regulatorio (RIA) son clave para analizar el costo–beneficio de cada regulación antes de su adopción. En este sentido, cabría revisar el Régimen de Protección al Usuario Final (RPUF) que traslada a los operadores responsabilidades de manera desbalanceada.
Espectro como sostén de la conectividad: el rango de 3.5 GHz, adjudicado en la licitación de 2025, no es suficiente para materializar todos los casos de uso del 5G. Una hoja de ruta de mediano y largo plazo, construida en conjunto con el sector de telecomunicaciones, será clave para concretar el potencial de la nueva tecnología. En este sentido, el documentó señala que la planificación debería contemplar la disponibilidad de espectro adicional en bandas bajas (por debajo de 1 GHz), medias —en especial la de 6 GHz— y altas (por encima de 24 GHz). Esta hoja de ruta ofrece también un marco para incorporar lineamientos para el desarrollo de la incipiente conectividad satelital directa a dispositivos (Direct-to-Device o D2D). Esta solución puede complementar la cobertura y fortalecer la resiliencia de los servicios móviles, pero requiere cuidados para evitar interferencias.
Fomento de la inclusión digital: el 82% de los costarricenses ya están conectados a internet móvil. En este escenario, el principal desafío para alcanzar la conectividad universal no es la brecha de cobertura (2%), sino la brecha de uso (16%), es decir, personas bajo cobertura que no se conectan por barreras como la falta de habilidades digitales y asequibilidad. Para reducir esta brecha, es esencial impulsar programas de alfabetización digital y mecanismos que disminuyan los costos de dispositivos.
Desarrollo económico futuro: solo tres empresas —Meta, Alphabet y TikTok— generan el 80% del tráfico móvil de descarga en Costa Rica, lo que abre el debate sobre un uso más eficiente y responsable de las redes por parte de estos usuarios intensivos. El documento invita al próximo gobierno a llevar adelante consultas públicas, mesas de diálogo y análisis para avanzar en medidas que permitan asegurar la sostenibilidad de la infraestructura digital. La GSMA también pone el foco en generar un entorno para la adopción responsable de la inteligencia artificial, fortalecer la estrategia nacional de ciberseguridad mediante responsabilidades claras y generar incentivos para el uso de energías limpias.

“Costa Rica llega al cambio de ciclo político en un momento bisagra para las telecomunicaciones, con el 5G en pleno despegue y tecnologías como la inteligencia artificial y el D2D tomando impulso. Las decisiones de los próximos cuatro años marcarán qué lugar ocupará el país en el escenario digital global de la próxima década”, señala Lucrecia Corvalan, Directora de Políticas Públicas para América Latina en GSMA.

El documento “Costa Rica 2030: Políticas para la (r)evolución digital” está disponible para descargar aquí.

Manuel Arce, de Latamly: “Ayudamos a que la tecnología ofrezca más tiempo de disfrute en los espacios que amamos”

15/01/2026

Manuel Arce y Diego Bague, de Latamly Group.

Aiper es una marca especializada en robots de limpieza autónomos, sobre todo de piscinas, que Latamly Group comenzó a trabajar hace tres años. “En su momento vimos en ellos una propuesta de valor que nos encantó, porque es una marca que busca avances tecnológicos continuos para mejorar no solo el estilo de vida de las personas, sino para que éstas aprovechen mejor el tiempo”, explicó Manuel Arce, CRO de Latamly Group.

En este orden, los robots de Aiper apuntan a encargarse de las tareas de limpieza o mantenimiento relacionadas con esos espacios donde la familia o los amigos comparten sus momentos especiales (como piscinas y jardines), a fin de que las personas puedan disfrutarlos sin verse obligadas a hacer todo el trabajo previo necesario para que esos espacios sean realmente disfrutables.

GALERIA AIPER

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“Hoy existe mucha tecnología para mejorar esos procesos. Aiper mezcló todo esto para dar una propuesta de valor súper interesante, con una calidad certificada y a un precio muy razonable en relación con lo que había en el mercado, que era muy poco. En materia de robots de piscinas, hace algunos años apareció toda la tecnología cableada, que al final era complicada. Para su despliegue requería de ciertas instalaciones, lo cual insumía mucho tiempo (al punto que algunos preferían hacer ellos mismos la limpieza manualmente). Aiper rompió esa barrera con la tecnología inalámbrica, y hoy ya están trayendo toda la tecnología de Inteligencia Artificial para que el proceso de mantenimiento de la pileta sea prácticamente autónomo, y la gente tenga muy pocos puntos de contacto con el producto. Es decir, que puedas dejar totalmente solo al robot para que se ocupe íntegramente de todo el mantenimiento de la pileta”, anunció Arce.

Vale recordar que, en el marco del CES 2026, dos modelos de Aiper fueron reconocidos en el marco del Innovation Award Honoree (marcando así su cuarto año de premiaciones en la feria de Las Vegas). Por un lado, la Scuba V3 Ultra, que es el primer robot limpiapiscinas con IA Cognitiva 6 en 1 del mundo, capaz de analizar las condiciones de la piscina antes de limpiar y priorizar la recogida de residuos en la superficie ante tormentas inminentes. Este año también fue reconocido el EcoSurfer Senti: el primer skimmer (limpiador de superficie) alimentado por energía solar que utiliza visión artificial para identificar residuos y monitorea en tiempo real la calidad del agua (pH, cloro y temperatura).

Funcionalidad e inteligencia al servicio de la autonomía

“La línea X de Aiper fue lanzada el año pasado como algo súper innovador, porque era un producto con muy buenas características, que hacía varias cosas. Por un lado, tenía mucha autonomía de batería. Además, podía limpiar paredes, piso de la piscina. El robot podía salir él mismo de la pileta, o sea que no hacía falta ningún dispositivo para sacarlo del agua. Y le habían agregado la posibilidad de que funcione también como skimmer, es decir, que limpia la parte alta de la piscina, funcionando como un skimmer móvil. Todo en un solo producto”, detalló Arce.

«Hoy existe mucha tecnología para mejorar esos procesos. Aiper mezcló todo esto para dar una propuesta de valor súper interesante, con una calidad certificada y a un precio muy razonable en relación con lo que había en el mercado…»

Manuel Arce, CRO de Latamly Group.

Este año, aclaró el ejecutivo, “se mejoró la línea X (alta), y también la línea media (identificada con la letra S) en una versión 3, que agrega a todos esos productos cámaras con inteligencia artificial. Además, se puede tener el producto dentro de la piscina siete días (los modelos S) y hasta 15 días seguidos (modelos X). No utilizan toda la batería de golpe, la van dosificando y solamente interactúan con la piscina en el lugar y en el momento en que se necesita”.

Este año, se agrega a la oferta la base de carga eléctrica, donde ciertos modelos del producto también tienen la posibilidad de descargar/autolimpiarse.

Cuando el canal tecnológico vende estilo de vida

Con el hogar inteligente y la internet de las Cosas devenida en domótica abierta y masiva, el canal típico de TI para consumo comenzó a introducir nuevas categorías en su portafolio, como los robots limpiapiscinas de Aiper, o los cortacésped inalámbricos e inteligentes de Anthbot (marcas de Latamly representa). ¿De qué manera debería encarar estas ventas ese canal de TI?

“Creo que, en primer lugar, el consumidor final hoy está entendiendo que su tiempo vale mucho. Al tener la posibilidad tecnológica de delegar todas esas tareas del hogar en la robótica y la Inteligencia Artificial, el consumidor ya lo está buscando. Para nosotros es simple: hacer coincidir la necesidad del consumidor y la propuesta que les acercamos”, admitió Arce, quien describió ese proceso de “matcheo” como “una tarea compleja”.

Team de Anthbot en la feria tecnológica organizada por CTA.

“Estamos confiados en que, al existir esta necesidad latente en el mercado, podemos acercar a ese canal al consumidor final, a través de nuestros partners y de nosotros mismos, a través de la capacitación y de la venta online, que es cada vez más fuerte”, comentó el ejecutivo de Latamly.

Esta oportunidad ha demostrado ser rentable en los últimos tiempos. “En estos tres años nunca paró de crecer. En 2025 realmente fue impresionante el market share que logramos con Aiper, que replicó lo que viene sucediendo en otros lados del mundo. Este año los ingresos están entre un 60% y un 70% más alto que el año pasado, y eso nos da mucha esperanza en que los años siguientes van a ser superadores”, adelantó Arce, para quien la marca evolucionó al incorporar Inteligencia Artificial. “Yo creo que lo que buscan todos estos productos es mejorar la eficiencia a la hora de resolver las tareas que deben hacer, y a la vez reducir el contacto del usuario con el producto, o sea que el robot sea mucho más autónomo”.

La innovación no sólo se da en el ámbito de Aiper. “Con Anthbot revolucionamos también el mercado, porque le acercamos un robot cortacésped que funciona sin necesidad de ponerle un cerco perimetral, basta con una antena RTK que le da cierta autonomía y mayor precisión (porque tiene IA incorporada). El dispositivo no sólo mapea la zona donde debe trabajar, sino que también puede previsualizar los elementos que hay dentro de un jardín para ser mucho más preciso en el corte, e inclusive por seguridad (para no interactuar con animales o con plantas que uno tiene en el jardín)”, aclaró Arce.

GALERIA ANTHBOT

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“Y este año ya se incorporó también la posibilidad de una antena satelital, lo que aumenta su independencia de otros sistemas de comunicación, garantizando la posibilidad de que trabaje 100% remotamente respecto de su usuario”, comentó el ejecutivo. En este orden, la tendencia es que el agregado de IA suma autonomía a los robots, pero también más eficiencia, precisión e independencia del contacto con humanos. “En otras palabras, los robots resuelven prácticamente todo el proceso de limpieza y mantenimiento, y nos dan tiempo para disfrutar de nuestros espacios favoritos dentro del hogar”.

Veeam adquiere Object First para impulsar sus soluciones preintegradas de almacenamiento local inmutable

15/01/2026

Tras completar la adquisición de Securiti AI, en diciembre, Veeam arrancó el 2026 con la compra de Object First: uno de sus partners de storage, cuya propuesta de valor es ofrecer de manera local almacenamiento inmutable. Vale recordar que la adquirida fue lanzada al mercado en 2022 por los fundadores de Veeam, Ratmir Timashev y Andrei Baronov, con el objetivo de proporcionar soluciones de almacenamiento inmutable («Out-of-the-Box Immutability» / Ootbi) diseñadas específicamente para proteger los datos de los usuarios de Veeam contra ataques de ransomware.

“Podemos confirmar la exitosa adquisición de Object First por parte de Veeam —reconocieron desde la compañía—. Muchos clientes buscan la simplicidad de un único proveedor para un dispositivo de backup de destino inmutable y listo para usar que combine hardware y software. Object First permite a Veeam ofrecer una solución preintegrada y fácil de implementar que complementa nuestro ecosistema de socios existente”.

“Veeam Data Cloud Vault es el producto de mayor crecimiento en la historia de Veeam, ya que simplifica la experiencia de los clientes que necesitan un proveedor único, simple y seguro. Con Object First, ampliamos ese mismo valor localmente, a la vez que mantenemos un ecosistema de hardware abierto, lo que permite a los clientes elegir entre simplicidad, soluciones de primera clase o una combinación de ambas, según sus necesidades y plazos”, explicaron desde Veeam, y recalcaron: “Nuestra estrategia sigue siendo la misma: priorizamos el software y los socios, lo que permite a nuestros clientes implementar soluciones de Veeam donde y como quieran”.

La solución de Object First, llamada Ootbi (que puede traducirse como “Inmutabilidad Fuera de la Caja”) fue diseñada para abordar las demandas del mercado que otras soluciones no satisfacen. Asegura la recuperación con almacenamiento de respaldo seguro, simple y potente, diseñado específicamente para Veeam. El dispositivo puede ser instalado en rack, apilado y alimentado en quince minutos, según sus responsables, sin necesidad de experiencia en seguridad.

Analstas de la industria explicaron que, una vez concretada la operación, el ecosistema de Veeam podrá esperar de ambas organizaciones:

Una integración más profunda con Veeam Data Platform.
Soporte unificado (ya no es necesario hacer malabarismos con varios proveedores).
Innovación más rápida.

Object First está dirigido por el Director Ejecutivo David Bennet, un veterano de la tecnología de almacenamiento que anteriormente se desempeñó como presidente y director ejecutivo de Axcient. A pesar de distintas confirmaciones extraoficiales de la operación, aún resta que Veeam y Object First la comuniquen oficialmente.

Red Hat acelera el crecimiento de su ecosistema con nuevas mejoras en su programa de partners

15/01/2026

Kevin Kennedy, Vicepresidente de Éxito del Ecosistema de Socios Global y de las Américas en Red Hat.

Red Hat anunció una serie de actualizaciones en su programa de partners destinadas a simplificar la experencia de los socios, ofrecer mayor previsibilidad y potenciar la rentabilidad a lo largo de todo el ciclo de vida del negocio.

Con estas mejoras, Red Hat presenta un marco que prioriza la conversión y busca impulsar resultados sostenibles para sus partners en áreas clave. “Al invertir activamente en programas de partners, incentivos y herramientas digitales, podemos facilitar un crecimiento acelerado, reducir la fricción y ampliar el alcance del mercado, promoviendo así el éxito colectivo”, señaló Kevin Kennedy, Vicepresidente de Éxito del Ecosistema de Socios Global y de las Américas en Red Hat.

Las últimas innovaciones ofrecen:

Incentivos predecibles y rentables: uno de los principales avances se centra en la estrategia de estímulos, que evoluciona de un modelo basado en reembolsos hacia recompensas más predecibles y alineadas con la inversión de los socios. Los nuevos incentivos reconocen actividades relevantes en distintas etapas del ciclo de vida del cliente, incluyendo iniciativas de preventa como talleres y evaluaciones, y funcionan de manera independiente de los tradicionales Fondos de Desarrollo de Mercado (FDM), reduciendo la necesidad de inversión inicial por parte de los partners.
Red Hat también amplió los esquemas de descuentos y registro de acuerdos para abarcar otras vías de venta indirectas. Esta medida incrementa la elegibilidad de los socios para acceder a incentivos y refuerza la protección de los acuerdos, brindando mayor previsibilidad y confianza en las relaciones comerciales. En línea con las prioridades estratégicas de la compañía, los incentivos incorporan ahora áreas de crecimiento como servicios de aplicaciones e inteligencia artificial, junto con soluciones clave como Red Hat Enterprise Linux, Red Hat OpenShift y Ansible Automation Platform.
Reconocimiento y crecimiento para modelos de negocio modernos: en materia de reconocimiento y crecimiento, la estructura del programa continúa adaptándose a modelos de negocio modernos. Por este motivo, Red Hat anticipó un nuevo módulo de nube para los Proveedores de Servicios y Nube Certificados (CCSP), previsto para finales de este año, que introduce un cambio relevante en el sistema de puntuación al centrarse en los Ingresos Anuales Recurrentes (ARR), en lugar de las reservas tradicionales.
El Programa de Socios Especializados también se fortalece con la implementación de un proceso de postulación abierto, que reemplaza el sistema de nominación anterior y permite a los partners postularse de forma autónoma.
Más autonomía y eficiencia para los socios: la compañía avanza en la transformación digital del Portal de Socios, incorporando mejoras orientadas a la eficiencia y la autonomía. Entre las principales novedades se destacan la asignación automática de créditos para actividades de marketing y generación de demanda aprobadas para financiación mediante FDM, flujos de inscripción digitales más consistentes en todos los módulos del programa y una ampliación de permisos para los usuarios socios, que mejora la visibilidad y el control sobre oportunidades, desempeño y acumulación de puntos.

“Con estas actualizaciones, desde Red Hat reforzamos nuestro compromiso de consolidar un ecosistema de socios sólido, innovador y rentable, preparado para impulsar el crecimiento en tecnologías de código abierto y acompañar a las organizaciones en la próxima generación de TI”, comentó Paulo Ceschin, Director del ecosistema de partners de Red Hat Latinoamérica.

Estas iniciativas reflejan la visión de Red Hat de construir un ecosistema de partners más ágil y orientado a resultados, en el que la colaboración y la innovación sean los principales motores de crecimiento. Al alinear incentivos, reconocimiento y herramientas digitales con las nuevas dinámicas del mercado, la compañía busca empoderar a sus socios para que puedan escalar sus negocios, generar mayor valor para los clientes y capitalizar las oportunidades.

Preparado para la revolución de la IA: Kingston como pilar del futuro tecnológico

14/01/2026

En un mundo donde la inteligencia artificial está redefiniendo a las industrias, Kingston no solo se mantiene al día si no que va a la par de las necesidades tecnológicas crecientes marcando el paso con propuestas que miran hacia el futuro y que ayudan a tomar forma y a resolver estas necesidades.

Es así que, desde hace 38 años, Kingston ha estado presente en las diferentes eras de la tecnología donde los requerimientos de almacenamiento, velocidad, capacidad y resguardo de información de una manera segura son el eje que dirige el futuro tecnológico.

Desde sus inicios, Kingston ha sido una compañía de objetivos firmes donde la calidad, servicio e innovación son pilares esenciales:

Innovación y Calidad
Kingston es reconocida por su compromiso con la innovación y la calidad. Invierte continuamente en investigación y desarrollo; sus productos están diseñados para ofrecer un rendimiento superior y una alta confiabilidad. Esta evolución ha llevado a la compañía a desarrollar soluciones compatibles con entornos de inteligencia artificial, como memorias de alto rendimiento para servidores que ejecutan modelos de machine learning y almacenamiento NVMe optimizado para flujos de datos en tiempo real.

Amplia Gama de Productos
Kingston ofrece una amplia variedad de productos que incluyen memorias DRAM, unidades de estado sólido (SSD), tarjetas de memoria Flash y unidades USB. Esta diversidad permite a los usuarios encontrar soluciones específicas para sus necesidades, desde computadoras personales hasta centros de datos empresariales que requieren infraestructura robusta para aplicaciones de IA.
Reputación y Confianza
Con 38 años en el mercado, Kingston ha construido una sólida reputación basada en la confiabilidad y el servicio al cliente. Es líder mundial en la fabricación de productos de memoria, con una participación de mercado significativa en unidades SSD, 36% mientras que en RAM 66%. Su capacidad para adaptarse a las nuevas demandas tecnológicas, como las que impone la inteligencia artificial, refuerza su posición como socio estratégico en la era digital.

Tecnología del Futuro

Kingston no solo ofrece soluciones para grandes corporaciones, sino también para usuarios individuales, pequeñas empresas y estudiantes. Su amplia gama de productos permite escalar según las necesidades, haciendo que la tecnología de alto rendimiento sea accesible para todos.

En un mundo donde los datos crecen exponencialmente, Kingston ofrece soluciones de almacenamiento y memoria que permiten procesar, guardar y acceder a grandes volúmenes de información con rapidez y seguridad. Esto es clave para tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, el big data y el Internet de las Cosas (IoT).

Desde smartphones hasta centros de datos, Kingston garantiza un rendimiento estable y confiable. Su tecnología permite que las personas trabajen, estudien, se comuniquen y se entretengan sin interrupciones, lo que la convierte en una herramienta esencial para el día a día.

Y hablando de retos, la inteligencia artificial requiere una infraestructura sólida para entrenar modelos, almacenar datos y ejecutar algoritmos en tiempo real, para lo que Kingston desarrolla productos diseñados para soportar estas cargas de trabajo, posicionándose como un aliado estratégico en la evolución tecnológica.

Elegir Kingston significa optar por una empresa que combina innovación, calidad y un fuerte enfoque en la satisfacción del cliente. Su liderazgo en el mercado y su dedicación a la excelencia hacen de Kingston una elección confiable para cualquier necesidad de memoria y almacenamiento, especialmente en un mundo cada vez más impulsado por la inteligencia artificial.

Kingston en la actualidad:

Durante 2025 Kingston continuó como líder mundial en soluciones de memoria y almacenamiento, con una participación del 66% en el mercado de RAM y 36% en SSD. En Latinoamérica, México destaca como el país más representativo para la marca, alcanzando un 35% de participación en SSD.

Este liderazgo se sustenta en la constante innovación y compromiso de Kingston por adaptarse a las necesidades tecnológicas de los usuarios. La compañía ofrece soluciones que garantizan mayor capacidad, seguridad y velocidad, asegurando que la información esté protegida y disponible en todo momento.

CES 2026: Latamly potencia el ecosistema gamer en la región

14/01/2026

Virginia Forteza y Diego Bague, de Latamly.

La industria del gaming en Latinoamérica continúa su evolución y, en el centro de esta transformación, se encuentra Latamly Group. Durante su participación en el CES 2026 (ver nota), la compañía destacó el crecimiento de sus marcas insignia, Redragon y PXN, apostando por la diversificación de productos y una presencia cada vez más robusta en mercados clave.

Redragon: más allá de los periféricos

La marca ha madurado significativamente, expandiendo su catálogo hacia el mobiliario y la simulación (butacas y accesorios), con el objetivo de ofrecer una solución integral para el usuario.

Así lo explicó Virginia Forteza, Product Manager en Latamly: «En realidad hemos aumentado muchas categorías. La última adquisición fue la parte de mobiliario y, sin duda, fue un éxito el lanzamiento. La estrategia fue buscar productos de calidad a un precio accesible. Lo que nosotros no podemos perder nunca de vista es que la idea de Redragon es lograr que el cliente pueda tener productos de buena calidad, pero que los pueda comprar, que no sean precios exorbitantes. Con esta incorporación lo logramos; son productos de muy buena calidad y a excelente precio. Lo que nosotros queremos lograr es que el gamer pueda tener un setup completo con nuestra marca».

Este crecimiento se apoya en un roadmap de innovación tecnológica: “Quizás estamos un paso adelante porque escuchamos mucho al gamer y tenemos una comunidad muy colaboradora«, afirmó Forteza. “Ahora puntualmente vienen todos los teclados con switches magnéticos. Ya estamos desde el año pasado con todos los productos con triple conexión (cable, 2.4GHz y Bluetooth). Dentro de 2026 van a ir surgiendo lanzamientos: tenemos mouses y auriculares con bases de carga y estamos por lanzar también los joysticks para Play 5. Realmente va a haber muchas novedades, siempre manteniendo esa línea de ofrecer productos innovadores”, detalló.

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Mayor posicionamiento

El posicionamiento de Latamly ha alcanzado nuevos niveles con el ingreso a cadenas de alto calibre. Diego Bague, Sales Manager Latam para Latamly, destacó que este éxito comenzó en Chile y hoy se replica con fuerza en México.

«Estar en grandes retail, y que estos vengan a solicitarnos la marca, es para nosotros muy gratificante. Redragon es la marca de gaming para el latino; es la que lo hace acceder a tener productos de una gran calidad adecuando al bolsillo de cada uno», enfatizó.

Por su parte, la marca PXN está aumentando su cobertura en la región, enfocándose en la rentabilidad y el acompañamiento al canal. Bague señaló que la marca ocupa hoy un lugar similar al que tuvo Redragon en sus inicios, ofreciendo negocios sólidos a los resellers: «Lo que ofrece el Grupo Latamly es acercar negocios; que tengan una muy buena rentabilidad y el acompañamiento necesario para poder desarrollar estas marcas dentro de sus comercios», destacó.

“La propuesta del Latamly Group es tener un buen negocio en cualquier punto de esta región. Lo que ofrecemos es que nuestros canales tengan una muy buena rentabilidad y el acompañamiento necesario para poder desarrollar nuestras marcas dentro de sus comercios”.

Diego Bague, Sales Manager Latam en Latamly.

Con un mercado estabilizado tras el boom pospandemia, Latamly identifica la fidelización y la agilidad como las claves para este año. Virginia Forteza fue clara respecto a la postura de la empresa frente a la competencia: «Obviamente no vamos a entrar en una guerra de precios porque no es ese el punto; nosotros sabemos la calidad del producto que ofrecemos, pero tenemos que estar atentos a las variaciones de precio y reaccionar rápido. Tenemos que estar atentos en todo porque eso es lo que asegura que podamos llevar un negocio realmente rentable a nuestros socios; y a la comunidad gamer productos con los cuales realmente se identifiquen».

“Detrás de cada marca está todo nuestro equipo para dar soporte; somos más de 100 personas que desarrollamos negocios de distintas partes del mundo. Somos latinos que trabajamos para latinos, y eso nos da un gran diferencial”.

Virginia Forteza, Product Manager en Latamly.

Finalmente, la ejecutiva subrayó que el éxito de la compañía no es casualidad, sino producto de una curaduría exhaustiva en ferias internacionales: «Para encontrar una marca quizás descartamos 30 o 40; para encontrar un producto descartamos 100. Justamente, eso hace que cuando realmente nos embarcamos con un producto o una marca nueva es porque podemos asegurar calidad y buen precio”.

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Más información en: https://latamly.com.

Alerta por phishing con códigos QR: los ataques se multiplicaron por cinco

13/01/2026

Los expertos de Kaspersky identificaron un aumento significativo de correos electrónicos de phishing que incorporan códigos QR maliciosos. Las detecciones se incrementaron de 46,969 en agosto a 249,723 en noviembre de 2025 (un crecimiento de más de cinco veces), evidenciando cómo los ciberdelincuentes están explotando cada vez más los códigos QR como vector de ataque. Esta tendencia representa una señal de alerta para las empresas, ya que los códigos QR permiten ocultar enlaces maliciosos, incrementando el riesgo de robo de credenciales, accesos no autorizados y posibles brechas de datos en entornos corporativos.

Número de correos electrónicos de phishing bloqueados con enlaces maliciosos mediante códigos QR.

Estos códigos QR suelen estar incrustados directamente en el cuerpo del correo electrónico o, aún más comúnmente, dentro de archivos adjuntos en PDF, una evolución que tanto oculta los enlaces de phishing como anima a los usuarios a escanearlos con teléfonos móviles, que pueden tener una seguridad más débil que los PC de trabajo.

Un correo electrónico de phishing que invita a abrir el PDF adjunto.

Los códigos QR maliciosos aparecen con frecuencia tanto en campañas masivas de phishing como en ataques dirigidos. Los enlaces incrustados en ellos pueden llevar a:

Formularios de phishing que suplantan páginas de inicio de sesión de servicios como cuentas de Microsoft o portales corporativos internos, diseñados para robar nombres de usuario, contraseñas y otras credenciales.
Falsas notificaciones de RR. HH. que instan a los empleados a revisar o firmar documentos, como calendarios de vacaciones, o incluso a consultar listas de personal despedido, dirigiéndolos finalmente a sitios de robo de credenciales.
Facturas o confirmaciones de compra fraudulentas en archivos PDF adjuntos, a menudo combinadas con tácticas de vishing (phishing por voz) que incitan a las víctimas a llamar a números de teléfono proporcionados para “cancelar” o aclarar la transacción, lo que permite nuevos ataques de ingeniería social.

Estas tácticas explotan la confianza en las comunicaciones empresariales rutinarias y pueden derivar en robo de credenciales, toma de control de cuentas, filtraciones de datos y fraude financiero.

Más allá del volumen de correos detectados, el principal riesgo para las empresas radica en la interacción del usuario. A diferencia de los enlaces tradicionales, los códigos QR trasladan la decisión de seguridad al empleado, quien suele escanearlos de forma automática y fuera del entorno protegido del correo corporativo. Este factor humano, combinado con la urgencia y legitimidad aparente de los mensajes, reduce la capacidad de detección del fraude y aumenta la probabilidad de que las credenciales corporativas sean comprometidas, abriendo la puerta a accesos no autorizados y ataques posteriores dentro de la organización.

“Los códigos QR maliciosos se han convertido en una de las herramientas de phishing más eficaces durante 2025, y así se espera que continúen en 2026, especialmente cuando se ocultan en archivos PDF adjuntos o se presentan como comunicaciones empresariales legítimas. Los atacantes están explotando esta técnica de evasión de bajo coste para engañar a los empleados. Sin capacidades avanzadas de análisis de imágenes en el correo electrónico y sin prácticas seguras de escaneo por parte de los usuarios, las organizaciones se exponen a ataques con consecuencias posteriores que pueden traducirse en pérdidas financieras y daños reputacionales significativos”, asegura Leandro Cuozzo, analista de seguridad para América Latina en Kaspersky.

Para defenderse frente a esta amenaza creciente, los expertos de Kaspersky recomiendan:

Capacitar de forma continua a los empleados, especialmente en la identificación de correos sospechosos y en los riesgos de escanear códigos QR recibidos por email. El factor humano sigue siendo un elemento crítico en este tipo de ataques.
Reforzar la protección de credenciales corporativas, mediante autenticación multifactor y controles de acceso, para minimizar el impacto de posibles robos de credenciales derivados de campañas de phishing.
Proteger el correo electrónico corporativo con soluciones especializadas, como Kaspersky Security for Mail Server, que garantizan un intercambio de correo fiable y seguro y permiten bloquear spam, phishing, BEC, infecciones transmitidas por correo electrónico y ataques mediante códigos QR.

Oracle presentó su nueva solución cloud que revoluciona la colaboración en la cadena de suministro

13/01/2026

En el marco de la NRF 2026: Retail’s Big Show, celebrada en Nueva York, Estados Unidos, Oracle anunció Oracle Retail Supply Chain Collaboration, una nueva solución en la nube que permite a los retailers afrontar con mayor facilidad un panorama de proveedores cada vez más impredecible y complejo. La herramienta optimiza la supervisión operativa, incrementa la eficiencia, fortalece la coordinación con proveedores y el cumplimiento normativo, ayudando a proteger los márgenes y la satisfacción del cliente.

Esta solución consiste en ofrecer insights accionables y basados en datos que mejoran la precisión de los pronósticos y alertan a los retailers sobre posibles fallas en la cadena de suministro. Esta capacidad permite anticipar y enfrentar los riesgos de la cadena de suministro, como cambios en la demanda de los consumidores o modificaciones regulatorias que podrían interrumpir o retrasar los envíos de inventario. A través del sistema, los retailers pueden emitir notificaciones urgentes para informar a los usuarios sobre cambios, expectativas y actividades necesarias, así como señalar a los proveedores que aceleren los siguientes pasos y confirmaciones.

Integrada con Oracle Retail Merchandising Foundation Cloud Service (MFCS), la solución permite a los retailers colaborar directamente con los proveedores desde la fase de preselección hasta el cumplimiento de pedidos. De este modo, a través de un portal unificado pueden evaluar criterios clave, acceder y analizar datos críticos de los proveedores, y organizar tareas por estado y responsabilidad. Además, opciones como las listas de asignación facilitan acciones rápidas para actualizar el estado de procesos, actividades, sitios y documentos, optimizando así la gestión de flujos de trabajo y efectuar comunicaciones más específicas y eficientes.

Esta solución no solo simplifica la gestión del ciclo de vida del proveedor, sino que también alinea las operaciones de merchandising con los objetivos del negocio, los estándares de cumplimiento y las metas de sostenibilidad. “Desde desastres naturales hasta cambios en las condiciones del comercio global, los retailers enfrentan una batalla constante para equilibrar mejor sus cadenas de suministro y cumplir con las expectativas de los clientes, los requisitos ESG y regulatorios, y proteger su rentabilidad”, afirmó Paul Woodward, Vicepresidente Global en Oracle Retail Products. “Esta solución brinda a los retailers la visibilidad y la inteligencia para navegar relaciones complejas de cadena de suministro y proveedores, ayudando a mitigar riesgos financieros, operativos y reputacionales”, agregó.

Desde la compañía señalaron que también se están desarrollando capacidades planificadas de asistente digital con Inteligencia Artificial para permitir que los retailers reduzcan fricciones y ahorren tiempo mediante prompts simples para encontrar y resumir información clave de proveedores. En esta línea, la integración directa de los sitios de proveedores desde Oracle Retail Merchandising Foundation Cloud Service con Supply Chain Collaboration permite la creación automática de registros de productos a nivel de estilo o SKU. Esta integración unidireccional aprovecha las APIs de MFCS para recuperar artículos y crear o actualizar registros de productos utilizando códigos de proveedor y de artículo como identificadores comunes, optimizando la sincronización de datos de productos.

Otros beneficios clave de la solución permiten a los retailers:

Compartición de datos y colaboración: la solución permite compartir prácticas, políticas e información crítica con proveedores, fomentando la transparencia y una mejor coordinación.
Sostenibilidad y cumplimiento: recopilar certificaciones de sostenibilidad, garantías de calidad y evaluaciones de cumplimiento para tomar decisiones más informadas y mantener altos estándares.
Evaluación y preselección: evaluar, puntuar y clasificar artículos para preseleccionar y monitorear continuamente a los proveedores, respaldando el cumplimiento continuo.
Optimización del merchandising: delegar responsabilidades específicas a los proveedores y compartir datos a través de un portal centralizado para mejorar las operaciones y la eficiencia del merchandising.
Flujos de trabajo contextuales: crear, revisar y aprobar datos esenciales de merchandising mediante flujos de trabajo contextuales, ofreciendo un proceso estructurado y organizado.