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AvePoint brinda soluciones de “colaboración con confianza”

AvePoint surge en 2001 como una compañía de soluciones para sharepoint. La empresa norteamericana está basada en New Jersey, y tiene presencia en Europa, Asia y Australia. Actualmente son un ISV de Microsoft, y están hace 6 años presentes en Latinoamérica, donde operan mediante el canal de distribución.

“Se nos conoce mucho por nuestra solución de migración llamada Fly, pero en realidad ofrecemos soluciones de colaboración con confianza, orientadas al manejo de datos, migración a la nube, clasificar, organizar y manejar data”, expuso Tarsila Rico, Distribution Business Manager en AvePoint para Latinoamérica y El Caribe.

AvePoint cuenta con su propia plataforma Confidence, la cual se divide en tres suites. La primera es la suite de resiliencia, que garantiza la continuidad del negocio. Luego está la suite de control, que optimiza la capacidad operativa del lugar de trabajo digital; y finalmente, la suite de modernización, que transforma la data heredada en plataformas SaaS modernas, haciéndola segura, accesible y bien clasificada.

La compañía ofrece backup para Microsoft 365, Salesforce, Google Workspace, Azure, y para este año tienen pensado expandirse hacia Amazon Web Services. Si bien la suite es multinube, está enfocada fuertemente a 365, debido al partnership con Microsoft.

“SOMOS UN ISV DE MICROSOFT QUE LO COMPLEMENTA MUY BIEN, Y SOMOS PRIMERA OPCIÓN CUANDO SE TRATA DE SOLUCIONES PARA AÑADIR A LO QUE YA TIENEN DE MICROSOFT”

En Latinoamérica, AvePoint llega al mercado a través de canales, y todas sus soluciones están disponibles en los marketplaces de los distribuidores con los que trabajan en la zona.  “Estamos muy enfocados en que el canal saque provecho, pueda crear su práctica de servicio manejado con AvePoint y aumente su ingreso recurrente, porque nuestro licenciamiento se complementa perfectamente con 365”, dijo Rico.

AvePoint se adapta a todo tipo de empresas

Desde la compañía aseguran que ofrecen una solución con una estructura “robusta y funcional”, que si bien puede parecer dirigida a grandes empresas, también se adapta a pequeñas organizaciones.

“Nos hemos adaptado muy bien a la pequeña empresa, para que tenga un producto de calidad sin tener que preocuparse por el precio. Tienen la solución que requieren, adaptada a su presupuesto y a sus necesidades. Están los dos mundos, el enterprise, donde estamos con proyectos gigantes, soluciones que requieren de más usuarios, pero también el mundo de las pymes”, explicó la ejecutiva.

Entre las principales verticales de negocio que trabajan con AvePoint, se destacan  gobierno, servicios financieros, retail y consumo, farmacia y salud y comunicaciones.

“EL PARTNER QUE VE LA SOLUCIÓN, LA OFRECE A OJOS CERRADOS. EN ESTADOS UNIDOS TENEMOS CASOS DE ÉXITO EN LA AGENCIA TRIBUTARIA, POR EJEMPLO, Y EN VARIOS BANCOS. NUESTRA SOLUCIÓN SE ADAPTA A DISTINTAS INDUSTRIAS”

Aquellos partners que estén interesados en trabajar con AvePoint, pueden acceder al sitio web de la compañía, ir a la sección de partners, crear una cuenta en forma gratuita y acceder a todos sus beneficios. “Estamos en contacto permanente con nuestros canales. En ese portal de partners también se anuncian eventos, está nuestro calendario, es nuestro canal de comunicación con nuestros socios de negocios”, concluyó la Distribution Business Manager en AvePoint para Latinoamérica y El Caribe.

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Acronis busca socios de negocios para alcanzar “un mundo ciber protegido”

En el año 2020, Acronis vuelve a aterrizar en Latinoamérica, y comienza a trabajar con una estrategia enfocada en la construcción de un ecosistema de canales y distribuidores, para alcanzar la mayor capilaridad posible en el mercado.

Para lograr este objetivo, la compañía se propuso trabajar en 2 aspectos. El primero de ellos fue hacer que Acronis sea reconocido en la región, si bien se trata de una marca con mucha presencia en Europa, las personas en Latinoamérica no eran conscientes del alcance que tiene la empresa.

En segundo lugar, Acronis se dedicó a acompañar al canal en su transformación de modelo de negocios, para desarrollar un ecosistema sano de partners. “Tuvimos la responsabilidad en ayudar a transicionar a muchos canales a un modelo de negocios mucho más sano en términos operacionales, financieros y más. Queremos ayudar a migrar a ese ecosistema, hacerlo evolucionar y que puedan transformarse. Para los canales, la transformación digital implica cambiar el mindset de no vender un deal de 100 mil dólares, sino vender 100 deals de 500, todos los meses, lo cual me va a traer una facturación recurrente”, expuso Fernando Álvaro, Gerente de Mercadeo en Latinoamérica.

Tras su llegada a Latinoamérica, desde Acronis comprendieron que debían trabajar con dos tipos de canales: los que tenían experiencia previa en cloud y los que tenían experiencia en ciberseguridad. Teniendo en cuenta esto, la compañía ofrece una serie de beneficios para todos los partners que trabajen con ellos. 

Acronis brinda simplificación en la operación, dándole a los usuarios la posibilidad de atender a todos sus clientes desde una sola consola. Además, el negocio resulta ser sumamente rentable. “Nuestros márgenes de rentabilidad son muy interesantes, no solo para la reventa, también por la cantidad de servicios añadidos que el partner puede poner”, indicó Álvaro. 

“Invitamos a los canales a asistir a algunos de nuestros eventos, pidan que les mostremos alguna demo para que entiendan lo fácil que es hacer esto. Este es el eje de nuestra promesa”

Para ayudar a sus partners a optimizar sus negocios, Acronis cuenta con un programa de canales llamado CyberFit, que brinda diferentes recursos de ventas y marketing, soporte de consultoría para responder a todas sus consultas y capacitaciones para formarlos de la mejor manera. 

Cyberfit detecta las áreas en las que los partners necesitan ayuda para proporcionar el apoyo personalizado que cada uno necesita. “La forma en la que nos relacionamos con los canales es un fuerte entendimiento no solo de la problemática técnica, sino también del negocio. Para el 2024 estamos trabajando en una academia mucho más agnóstica en cuanto a producto, enfocada en formar mejores profesionales dentro de las empresas”, comentó el ejecutivo. 

“Buscamos que a los canales les vaya bien en sus negocios, porque es la única forma de ser sostenibles en el tiempo. Necesitamos de todos los partners que puedan sumarse para alcanzar un mundo más ciber protegido”

La industria de la ciberseguridad necesita seguir creciendo. El último reporte de ciberataques de 2023 reveló que los ataques por mail han aumentado hasta un 400% año a año. Además, el ransomware continúa siendo de las principales amenazas para empresas medianas, grandes y entidades gubernamentales, y la Inteligencia Artificial se utiliza para mejorar los métodos de los cibercriminales. 

En base a estos relevamientos, desde Acronis alientan a los canales a unirse a este ecosistema. Si bien muchos partners creen que esto significa más competencia, el Gerente de Mercadeo para Acronis en América Latina sostiene que se necesitan muchos canales para atender las necesidades de esta industria en crecimiento, y que hay negocio para todos.

“En Acronis.com pueden encontrar la descripción de todos nuestros productos, solicitar una demo, descargar un trial gratuito de 30 días, y automáticamente tendrán una persona de Acronis que acompañe el proceso de la instalación, además de acceder a todos los cursos disponibles. Regístrense en el programa de partners, incluso si todavía no son canales de Acronis, porque pueden aprender mucho de ciberseguridad de manera gratuita”, señaló el entrevistado. 

¿Qué tanto funciona el Email Marketing?

El Email Marketing, es una herramienta que facilita la comunicación digital con clientes
potenciales y existentes mediante el envío masivo de correos electrónicos a una lista de
contactos. El objetivo de estos correos puede variar, desde la promoción de ofertas hasta la
presentación de nuevos productos o marcas.

En los últimos tiempos, se ha demostrado ser una herramienta de marketing efectiva. Con la acelerada transformación digital y la gran cantidad de mensajes que recibimos diariamente, el email a menudo se destaca como el medio con mayor potencial para captar la atención del consumidor.

Esto se debe a que se puede acceder a un correo electrónico desde múltiples dispositivos, y
este tipo de mensaje es más personalizado y perdurable que un banner, una ventana
emergente, un tuit u otra publicación en redes sociales.

¿Qué tanto funciona el Email Marketing en tu estrategia de marketing?

Aunque el correo electrónico no es una herramienta novedosa y ha sido uno de los primeros medios de comunicación digital, sigue siendo relevante gracias a su accesibilidad
generalizada, llegando a una amplia gama de personas diariamente.

En la actualidad, hay numerosos canales de comunicación que se pueden integrar en tu
estrategia de marketing digital, y todos ellos pueden generar resultados positivos para tu
empresa o negocio. En este contexto, hablaremos sobre la importancia de uno en particular: el email marketing.

Como mencionamos previamente, el correo es una vía fundamental de comunicación con tu
audiencia, ayudando a tus equipos en varias formas, desde la confirmación de pedidos
hasta el envío de boletines informativos, convirtiéndose en un elemento esencial para el
crecimiento de tu empresa.

Tanto para tus clientes actuales como para los clientes potenciales, el email marketing
puede ser una estrategia que aporte un valor adicional a tu empresa, estableciendo una
comunicación más cercana y personal con ellos.

Hoy en día, es prácticamente imprescindible llevar a cabo un negocio sin recurrir a medios
digitales y correos electrónicos. Principales recomendaciones para el uso efectivo del correo
electrónico:

● Considera cuidadosamente tu lista de contactos.
● La personalización es esencial.
● Presta atención al diseño.
● Proporciona contenido conciso y con llamadas a la acción.
● Acompaña y evalúa tus campañas de correo electrónico.

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Foxbox Group, 10 años marcando tendencias en la región

FOXBOX Group es hoy una empresa global, con estructura propia de producción China y se especializa en el desarrollo, diseño y comercialización de productos de tecnología de consumo personal, también presta servicios internacionales de OEM (Original Equipment Manufacturer) y ODM (Original Design Manufacturer).

Actualmente se encuentra operando en Argentina, Paraguay, Uruguay y Bolivia, desarrollando acuerdos en los mercados Colombia, México, Chile, Perú y con proyectos activos en Europa y USA.

Si bien comenzaron orientados al mercado mobile, con el pasar de los años han ido evolucionando junto a sus clientes para incorporar distintos verticales, principalmente artículos del hogar.

Hoy cuentan con la representación oficial de las líneas internacionales ECOFLOW y HAXLY, siendo FOXBOX su marca propia insignia, la cual se posiciona como el primer sustituto para grandes marcas, como por ejemplo Samsung o Motorola.

“Nuestra experiencia empieza desde China hacia Argentina, donde somos importadores y distribuimos a lo largo y ancho del país. Somos la única marca Argentina dentro de Claro y Personal. Esta experiencia nos llevó a ganar mercados latinos. Desarrollamos nuestras propias marcas y vendemos desde China al mundo”, informó Rodrigo Laucirica, Gerente Comercial de FOXBOX Group.

“Calidad, packaging y experiencia de servicio es lo que nos distingue”

La oferta de FOXBOX Group

Además de la línea FoxBox, la compañía cuenta con otra marca propia de compra impulsiva, Aló. “Es una marca con la que entramos a canales más diferenciados como farmacias, drugstores, supermercados, estaciones de servicios, lugares donde los consumidores compran por necesidad cuando les falta el cargador, el cable o el auricular, y lo resuelven en el momento. No es una compra programada, como ocurre con los productos de FoxBox, donde vamos a comprar un cable de calidad o un cargador de mayor potencia, a tiendas reconocidas de tecnología”, explicó el ejecutivo.

Los verticales con mayor rotación de volumen de la compañía son cables, cargadores de pared y auriculares con cable. Con respecto a volúmenes de venta, se destacan smartwatches, novedades en relojes inteligentes y auriculares inalámbricos. Como novedad, FoxBox está incorporando pequeños electrodomésticos, comenzando por freidoras de aire, aspiradoras y fábricas de hielo. La marca cuenta con stock para distribución internacional apoyándose en sus depósitos en China y Uruguay.

Otro modelo de negocio es la representación de marcas. Un ejemplo es la marca de protección de celulares con hidrogel, que es un recorte de la marca Haxly, la cual representan en Latinoamérica. FOXBOX Group también tiene la representación de EcoFlow, una marca líder de estaciones de carga, con la cual tienen exclusividad en Argentina y Uruguay.

“Este negocio es ‘comprar libertad’, porque trasladamos energía muy simple, renovable y gratuita, porque se carga a través de energía solar o de la corriente. Tiene canales diferentes a los que trabajamos habitualmente, como el canal agro o el outdoor, pero entendemos que es el futuro y sabemos que somos innovadores cuando traemos estas novedades, con las que vamos a poder llevar energía libremente a donde queramos”, sostuvo Laucirica.

“Buscamos partners locales que deseen representar nuestra marca, respetando nuestra cultura, nuestro servicio, la calidad y la atención al cliente”

Por último, pero no menos importante, FOXBOX Group también se dedica a la fabricación de marcas de terceros, tanto en Argentina como en otros países. Si un cliente va a China buscando fabricar su producto, puede pasar de una fábrica a otra para realizar la producción de cada parte del dispositivo. FOXBOX Group, en cambio, resuelve la totalidad de ese servicio en un solo proveedor.

“Nuestro lema es One Stop Solution, brindamos un servicio 360 que incluye diseño, desarrollo, importación y distribución de productos tecnológicos”, aseguró el Gerente Comercial de FOXBOX Group.

Por otra parte, el entrevistado se refirió al partnership con Mirgor como uno de los casos de éxito más sobresalientes de la compañía. Se trata de una de las empresas más grandes en Argentina, tienen la licencia de Samsung en Tierra del Fuego para su fabricación, como así también empresas de agro. Mirgor tomó la representación de FOXBOX Group en Uruguay.

Relaciones con partners a largo plazo

En lo que respecta a B2B, FOXBOX Group trabaja con canales “masivos no especializados”, mejor conocidos como retailers, que trabajan con tecnología y pequeños electrodomésticos. También abastecen a compañías de telecomunicaciones.

Sumado a esto, mantienen relaciones con los canales “masivos no tradicionales”, como drugstores, distribuidores de alimentos que luego abastecen a otros negocios y cadenas de supermercados.

“Sostenemos al partner desde el apoyo al marketing, la devolución del RMA, el soporte de post venta, todo el know how de cómo vender, que es lo que sabemos hacer. Buscamos importadores que ya tengan partners de distribución, que tomen canales para acompañarlos en la representación de nuestra marca o grandes clientes que se abastezcan más de importaciones que de compras locales”, afirmó Laucirica.

“Buscamos socios estratégicos que quieran desarrollar nuestra marca, que estén dispuestos a brindar servicios. Por supuesto que buscamos relaciones a largo plazo, no ventas de tipo one shot”

Desde la compañía aseguran que se encuentran iniciando un proyecto para incorporarse a las plataformas internacionales de venta, para llegar a estar en las B2C internacionales, como Amazon, por ejemplo.

Con el objetivo de alcanzar nuevos socios en el mercado Latinoamericano, FOXBOX Group participará del CES 2024, presentando su portafolio actualizado. “Tenemos la convicción de que vamos a poder brindarles una solución real a un montón de socios potenciales que no tienen experiencia en China o la capacidad para absorber el volumen que exige ese país, ahí es donde somos de gran ayuda”, finalizó el Gerente Comercial de FOXBOX Group.

Trend Micro: “La ciberseguridad se está moviendo y cambiando muy rápido”

Miguel Macedo, Director de Canales y Marketing para Latinoamérica de Trend Micro.
Miguel Macedo, Director de Canales y Marketing para Latinoamérica de la firma, formó parte de las #LOLBusinessTalks de Licencias OnLine, un espacio donde los líderes del mercado TI de Latam nos cuentan su visión para el año que comienza. En este caso, comparte las novedades para paliar este escenario de riesgos cibernéticos tan dinámicos.

“La ciberseguridad se está moviendo y cambiando muy rápido”, plantea Macedo, “Según Gartner las nuevas tendencias de este mercado demandan que el cliente tenga mejor visibilidad de sus activos digitales, y a través de esta visibilidad, empezar a cuantificar su riesgo cibernético”.

En este escenario, analiza el ejecutivo, uno de los grandes problemas que ven en sus clientes es que es muy difícil tener visibilidad de todo su ambiente interno y externo, como cloud, activos digitales en cloud y fuera de su empresa. En este sentido, sostiene: “Una oportunidad que veo muy grande para nosotros que trabajamos con ciberseguridad es ayudar a nuestro cliente a tener mejor visibilidad de su ambiente y poder medir sus riesgos, y a través de cuantificar ese riesgo, poder tener una estrategia para mitigar consecuentemente ese riesgo”.

Lo que la nueva plataforma de Trend Micro les permite a los partners es ayudar al cliente a tener esa visibilidad y a cuantificar ese riesgo para adoptar nuevas actitudes y nuevas estrategias, como, por ejemplo, de cyber trust. “Eso abre un mundo de oportunidades para nosotros en términos tanto de tecnología como de servicios, porque el cliente hoy tiene pocos especialistas para poder hacerlo y entender las consecuencias de ese riesgo”, asegura Macedo.

“Para este año Trend Micro está lanzando esa nueva plataforma y consecuentemente, estamos presentando un nuevo programa de MSSP (Manage Security Service Providers), que lo disponibilizamos para que el cliente pueda armar su sock o, en caso de que ya tenga su sock armado, pueda usar nuestra tecnología en su sock. Son dos oportunidades: para los clientes que ya ofrezcan sockets de services y ya tengan toda la infraestructura armada, pueden usar nuestras tecnologías para integrarse a su sock, y los partners que están buscando armar de cero su oferta o no están contentos con su oferta actual de sock, puedan usar las herramientas y la plataforma Trend para ofrecer ese servicio”.

Sumado a ello, sigue, “le ofrecemos toda la plataforma y toda la capacitación necesaria de cómo, por ejemplo, investigar un incidente, cómo responder a un incidente. En resumen, es un gran cambio para el mercado de ciberseguridad, el tema de ganar visibilidad y poder cuantificar el riesgo”.

En este camino, plantea el ejecutivo, “Licencias Online es uno de nuestros mayores distribuidores en la región, nos apoya mucho desde hace años. Ellos están trabajando en conjunto con nosotros en nuestra oferta del nuevo programa de MSSP, en la oferta de nuevos servicios y de la nueva plataforma también”.

Por último, invita a los canales a acercarse para conocer mejor la propuesta de la marca y contactar a Licencias Online que tienen especialistas en Trend Micro “que los van a ayudar a entender mejor las plataformas y las oportunidades que les ofrecemos en conjunto”.

Oracle PartnerNetwork: «Con el cliente al centro en todo lo que hacemos»

El programa OPN está basado en Expertise: al alcanzar el OPN Expertise, los Partners demuestran sus habilidades, comprobadas por historias exitosas de clientes. Para ello, deben cumplir con una serie de criterios, incluyendo certificaciones.

La jornada para la obtención de las certificaciones pasa por una fase crucial de capacitación y América Latina destaca como la única región en Oracle que dispone de un área completamente dedicada a proporcionar conocimientos, capacitación y dominio de las soluciones Oracle a nuestro Partners. Titulada Partner Enablement y liderada por el equipo de Alianzas y Canales de la compañía en América Latina, el área ofrece capacitación con contenido técnico y comercial gratuito que permite a los Partners del programa OPN profundizar sus conocimientos y acercarse a la obtención del Expertise ampliando así sus oportunidades de negocios. Todo esto con el apoyo de profesionales totalmente dedicados a esta capacitación.

«El área Partner Enablement ofrece capacitación con contenido técnico y comercial gratuito que permite a los Partners del programa OPN profundizar sus conocimientos y acercarse a la obtención del Expertise ampliando así sus oportunidades de negocios».

Al tener Expertise, nuestros Partners se vuelven elegibles a participar de los programas de incentivo ofrecidos por el programa OPN, de acuerdo con el Track del Partner. Siguiendo la premisa de tener el cliente al centro y con una gran preocupación en garantizar la calidad del servicio entregado por su ecosistema, Oracle ofrece los incentivos a los Partners que entregan esa calidad, respaldada por las mejores evaluaciones de los clientes.

El 2023 reintrodujimos un programa de premiación exclusiva para los Partners OPN. Mantener un alto nivel de generación de valor, promover la innovación y ayudar a acelerar el crecimiento de los negocios de los clientes fueron los principales criterios por los cuales seis Partners de Oracle fueron reconocidos con el Latin America Partner Award 2023.

Oracle cuenta con un programa para Partners simple, centrado en el cliente y orientado al éxito. Complementamos la inversión del Partner con valiosos habilitadores y beneficios para ayudarlo a hacer crecer su negocio, expandir sus capacidades para encantar a los clientes y tener éxito en un mercado cambiante. Hacemos esto a través del logro de Oracle Expertise, que posiciona al Partner para volverse atractivo para el cliente, ganar credibilidad en la industria y relevancia tecnológica.

«Complementamos la inversión del Partner con valiosos habilitadores y beneficios para ayudarlo a hacer crecer su negocio, expandir sus capacidades para encantar a los clientes y tener éxito en un mercado cambiante.»

Ya sea que desarrollen productos con tecnología de Oracle, alojen aplicaciones en Oracle Cloud Infrastructure, se integren con aplicaciones de Oracle o brinden servicios de consultoría, implementación o servicios administrados continuos, los Partners de OPN aceleran la transición de los clientes a la nube e impulsan resultados superiores para los clientes a nivel mundial.

Oracle PartnerNetwork está diseñado para alinearse con los modelos comerciales de sus Partners. Al unirse a OPN, el Partner recibirá orientación, a través de un «journey builder», sobre cómo asociarse de la manera que mejor le ayude a alcanzar sus objetivos. Esta jornada incorpora la identificación de uno o varios Tracks específicos que proporcionarán herramientas y recursos (incluidos entornos de Oracle Cloud, capacitación, soporte técnico) para ayudarlos a alcanzar y mantener su Oracle Expertise. Esto les brinda acceso a recursos y beneficios adicionales de go-to-market.

«Oracle consolidará su exitosa estrategia actual durante los últimos trimestres de su año fiscal 2024, reforzando la estabilidad y consistencia en las operaciones de nuestros Partners».

Oracle consolidará su exitosa estrategia actual durante los últimos trimestres de su año fiscal 2024, reforzando la estabilidad y consistencia en las operaciones de nuestros Partners. Además, reafirmamos nuestro compromiso con la mejora continua mediante programas de capacitación como Partner Enablement. La capacitación técnica y comercial seguirá siendo una prioridad, proporcionando a nuestros Partners los conocimientos necesarios para alcanzar y mantener el Expertise Oracle, buscando constantemente la expansión de sus negocios y la satisfacción de nuestros clientes.

ESET fue reconocida por su gestión de sostenibilidad en Latinoamérica

ESET, fue reconocida en los Premios APSAL, por el Foro Económico Social y el medio RSC Comunicativa por diferentes aspectos de la gestión sostenible que lleva adelante en la región.

ESET fue reconocida con el Premio Latinoamericano a la Responsabilidad de Empresas (Reporte Global) por el Foro Ecuménico Social. Este año, el Foro se propuso hacer un TOP 50 de las compañías, reconociendo a las que más se destacan en los certámenes, que son las que más cumplen con criterios fijados a nivel internacional.

Por el aporte a la empleabilidad de las iniciativas Gira Antivirus, Premio Universitario y Academia ESET, la compañía fue distinguida en la categoría Seguridad Informática en los Premios APSAL. Estos premios son un reconocimiento a la excelencia en productos y servicios de la Industria Productora de Alimentos,Industria Agropecuaria, Ingredientes y Suplementos, la Industria de Nutracéuticos, Industria de Servicios al Consumo, Acciones de RSE, ONG, Comunicación, Comunicadores y Medios.

Además, ESET fue reconocida entre 184 postulaciones por el medio RSC Comunicativa, debido al aporte académico de las iniciativas Gira Antivirus, Premio Universitario y Academia ESET.

“Me gustaría agradecer a todas las áreas de ESET Latinoamérica que trabajan con responsabilidad y pasión para que estos reconocimientos sean posibles. Esto es algo que nos llena de orgullo y nos impulsa a seguir avanzando en el camino que hace años trazamos en ESET: la sostenibilidad como pilar fundamental de nuestra gestión. Estamos convencidos y convencidas de que actuar como agentes de cambio es la mejor forma de llevar adelante nuestro negocio y contribuir a un futuro más sostenible.
Agradecemos estos reconocimientos y celebramos la existencia de estos premios como también la participación de tantas compañías en ellos.”, señala Carolina Kaplan, Líder en Sostenibilidad y Diversidad de ESET Latinoamérica.

 

Intel anuncia EduLabs, una iniciativa para brindar educación accesible en República Dominicana

Giselle Ruiz, Directora General de Intel para América Latina

Intel ha desempeñado un papel fundamental en la iniciativa EduLabs a través de una colaboración estratégica con Food for the Hungry (FH). Esta inversión se ha dirigido a la implementación de laboratorios tecnológicos en 80 escuelas públicas, garantizando así no solo el acceso a la tecnología, sino también una conectividad a internet robusta.

«Estos esfuerzos respaldan la visión de Intel de proporcionar educación accesible y tecnológicamente avanzada a más de 90.000 niños, jóvenes y adultos en República Dominicana, marcando así un hito significativo en la transformación educativa en la región», dijo Giselle Ruiz a este medio.

Al ser consultada sobre los principales enfoques tecnológicos que Intel ha implementado en colaboración con EduLabs para mejorar la calidad de la educación en la región, la ejecutiva señaló que los pilares de Intel se han integrado en esta iniciativa a través de sus cinco superpoderes, destacando especialmente la computación ubicua, que ha permitido la instalación de procesadores en diversos dispositivos para fortalecer la infraestructura tecnológica en las escuelas, y la conectividad omnipresente, a través de redes como el 4G y el Wi-Fi, para asegurar una conectividad sólida a Internet.

«Este enfoque de Intel, orientado a cerrar brechas educativas y promover la inclusión digital, se refleja en la inversión de esta iniciativa destinada a capacitar de manera integral a más de 90.000 participantes en alfabetización digital y habilidades tecnológicas. Esto incluye formación en navegación en línea, herramientas de productividad y ciberseguridad, así como habilidades tecnológicas para el empleo o la vida laboral y el uso innovador de herramientas digitales», detalló.

Impacto

Ruiz aseguró que Intel espera un impacto social considerable a través de EduLabs, con metas específicas que incluyen un aumento esperado del 20% en las calificaciones promedio de los estudiantes y una mejora del 30% en las habilidades técnicas para el empleo entre adultos y jóvenes.

«INTEL ESPERA UN IMPACTO SOCIAL CONSIDERABLE A TRAVÉS DE EDULABS, CON METAS ESPECÍFICAS QUE INCLUYEN UN AUMENTO ESPERADO DEL 20% EN LAS CALIFICACIONES PROMEDIO DE LOS ESTUDIANTES Y UNA MEJORA DEL 30% EN LAS HABILIDADES TÉCNICAS PARA EL EMPLEO ENTRE ADULTOS Y JÓVENES».

Adicionalmente, se proyecta un incremento del 40% en las competencias tecnológicas de la población objetivo durante el segundo año. La iniciativa aspira a impactar a más de 23.000 familias dominicanas con una inversión significativa de Intel para lograr este impacto social y económico.

En lo que respecta a América Latina en general, la ejecutiva aseguró que este programa ejerce una significativa influencia en el panorama regional al apoyar proyectos de inclusión digital. Además, se suma a iniciativas clave de la compañía, como Intel Skills for Innovation, en la que se capacita a líderes educativos para impulsar experiencias de aprendizaje innovadoras. También eventos destacados, como el Intel AI Global Impact Festival, que resalta la innovación y el impacto de la IA, y en programas como AI for Youth, que se enfocan en proporcionar a los jóvenes los conocimientos para aplicar responsablemente soluciones basadas en IA, promoviendo la participación inclusiva en la revolución tecnológica.

Finalmente, Ruiz señaló que Intel enfrenta desafíos relacionados con el acceso limitado a internet en las áreas de interés, lo que demanda inversiones en soluciones específicas. Sin embargo, sostuvo que, al colaborar con socios estratégicos como Food for the Hungry, Geeks Without Frontiers y SMART Technologies, la compañía busca no solo abordar estos desafíos, sino también «aprovechar las oportunidades presentes para potenciar el impacto positivo en la educación regional, con la meta de lograr una transformación educativa duradera en América Latina».

 

Schneider Electric: Empresas sostenibles y retos de cara al próximo año

El mensaje transmitido en la última edición de la COP28 ha sido contundente: para luchar de manera eficaz contra el cambio climático, las empresas, las industrias y los líderes mundiales deben aumentar e intensificar significativamente sus esfuerzos.

Resulta alentador observar los progresos realizados por las organizaciones en la búsqueda de mejorar los resultados e informes de sostenibilidad. Sin embargo, a medida que se intensifica la carrera por cumplir con las normativas medioambiental, social y de gobernanza (ESG), la compañías deben tener otros factores en cuenta como los medioambientales ¿qué tan importante es tenerlos en cuenta a la hora de desarrollar las estrategias a largo plazo?.

El dilema de la sostenibilidad en entornos de misión crítica

El panorama empresarial actual, plantea dificultades para adoptar prácticas más ecológicas y limpias debido a los altos costes asociados a los materiales, recursos y tecnología. El reto surge cuando las organizaciones tratan de alinear sus iniciativas de misión crítica con los objetivos de sostenibilidad. Puede resultar complejo encontrar el equilibrio adecuado entre eficiencia operativa, rentabilidad y protección del medio ambiente.

Sin embargo, las organizaciones deben reconocer que  el costo de no dar prioridad a la sostenibilidad supera con creces la inversión inicial necesaria para adoptar prácticas empresariales respetuosas con el medio ambiente. Es crucial tener en cuenta que el calentamiento global podría superar los 1,5 °C por encima de los niveles preindustriales a principios de la década de 2030.

Frente a las complejidades de la sostenibilidad, es importante reconocer que esta es un motor esencial del crecimiento. Los planes de sostenibilidad suelen ser criticados por considerarse «demasiado costosos», cuando en realidad los resultados financieros y la sostenibilidad están entrelazados y son mutuamente beneficiosos. Así lo demuestra un estudio sobre Valor Sostenible 2022 realizado por EY, en el cual cerca del 69% de los encuestados afirmaron que sus iniciativas climáticas superan sus expectativas financieras iniciales, generando un valor mayor del previsto.

¿Cómo dar forma al ADN sustentable?

Las empresas tienen una gran oportunidad de aumentar su valor a largo plazo adoptando la sostenibilidad tanto a nivel estratégico como operativo. Adoptar medidas proactivas para minimizar el daño medioambiental y garantizar la resiliencia a largo plazo es crucial, y una forma de lograrlo es mediante la adopción de prácticas de economía circular.

Escenarios ambiciosos indican que un cambio a nivel de sistema hacia una economía circular podría reducir de manera potencial aproximadamente el 80% de la contaminación por plásticos en los sistemas acuáticos y terrestres. Las estimaciones de McKinsey sugieren que la construcción de una infraestructura eficiente de gestión de residuos podría costar entre 560.000 y 680.000 millones de dólares en un periodo de diez años. Podemos obtener un enorme valor a través del modelo de economía circular.

“El enfoque de la economía circular pretende maximizar la utilidad y el valor de los productos, componentes y materiales, minimizando al mismo tiempo la generación de residuos. Implica diseñar los productos teniendo en cuenta su durabilidad y reciclabilidad, optimizar el uso de los recursos a lo largo de todo el ciclo de vida y buscar activamente oportunidades para reutilizar materiales y ampliar la vida útil de los mismos”, afirma Sebastian Brunno, vicepresidente para Sudamérica de la división Secure Power de Schneider Electric.

Aumentar la eficiencia mediante la digitalización

La adopción de tecnologías digitales con el potencial de descarbonizar las industrias es un motor clave para que las empresas alcancen sus objetivos Net Zero más rápidamente. Un análisis reciente indica que, si estos casos de uso digital se amplían, podrían reducir las emisiones en un 20 % de aquí a 2050.

La tecnología ha evolucionado para hacer posible la Electricidad 4.0, facilitando la descarbonización y descentralización de las industrias, al tiempo que crea un mundo más eléctrico, digital y sostenible. Ofrece un mayor control, optimización y análisis, revolucionando nuestro enfoque de la eficiencia energética.

En la industria del petróleo y el gas, por ejemplo, el Edge Computing desempeña un papel importante en la mejora de la sostenibilidad, la resistencia y el ahorro de costes. El Edge computing refuerza la fiabilidad de las redes inteligentes identificando rápidamente fuentes de energía alternativas en la red durante los cortes, garantizando el suministro ininterrumpido de energía a los clientes hasta que el sistema de suministro principal esté reparado y operativo.

Hacer frente al cambio climático requiere algo más que una solución rápida. Los líderes desempeñan un papel importante en la fusión ética de sostenibilidad y tecnología. Pueden encabezar iniciativas para evaluar y controlar el impacto ambiental de sus operaciones, promoviendo la sostenibilidad en toda la organización. Al hacerlo, también mejoran sus resultados en materia de políticas de ESG y cumplen eficazmente los objetivos de sostenibilidad que exigen los clientes.