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Pacientes, precisos y más profesionales: así opera la nueva generación del ransomware

Andrea Fernández, Gerente General para la región Sur de América Latina en Kaspersky.
Andrea Fernández, Gerente General para la región Sur de América Latina en Kaspersky.

El ransomware aprendió a tener paciencia. Durante años, su imagen estuvo asociada a ataques ruidosos, archivos bloqueados y mensajes de rescate que aparecían de un momento a otro. Hoy, esa lógica está cambiando. Los ciberdelincuentes pueden entrar a una organización, permanecer allí durante semanas, estudiar cómo funciona, identificar qué defensas podrían detenerlos y esperar hasta encontrar el momento más conveniente para actuar. El ataque ya no siempre comienza cuando vemos sus consecuencias; muchas veces, para entonces, lleva tiempo en marcha.

Ese cambio está transformando por completo la manera en que entendemos esta amenaza. El ransomware es cada vez menos impulsivo y más estratégico: selecciona mejor a sus víctimas, adapta sus técnicas a cada entorno y busca avanzar sin levantar sospechas. Los ataques masivos y poco selectivos están dando paso a operaciones mucho más calculadas, en las que el tiempo, la información y el conocimiento de la organización se convierten en parte de la estrategia.

Y pocos grupos representan mejor esa evolución que The Gentlemen, que de caballerosos tienen poco. Su forma de operar destaca precisamente por su paciencia y sofisticación: adapta sus técnicas a cada entorno, desarrolla herramientas propias y busca neutralizar las defensas de las organizaciones antes de ejecutar la fase más visible del ataque.

Su aparición también refleja un cambio más profundo en el panorama del ransomware: cifrar información y exigir un rescate ya no es necesariamente el único objetivo. Cada vez más, los atacantes roban información confidencial para utilizarla como mecanismo de presión y, en algunos casos, prescinden por completo del cifrado. También buscan desactivar las herramientas de seguridad que podrían detenerlos, despejando el camino antes de avanzar dentro de la organización.

Identificado por primera vez a mediados de 2025, The Gentlemen intensificó considerablemente sus operaciones a principios de este año. Según el informe de malware de Kaspersky correspondiente al primer trimestre de 2026, el grupo logró posicionarse rápidamente entre los tres principales actores de ransomware por el número de víctimas anunciadas en su sitio de filtraciones en foros clandestinos. Su alcance tampoco se limita a una industria en particular. Entre sus objetivos están organizaciones de manufactura, servicios de TI, salud, finanzas e infraestructura crítica en distintas partes del mundo.

Pero lo más relevante de The Gentlemen no es únicamente a quién ataca, sino lo que su forma de operar nos dice sobre el ransomware actual. Para cuando una organización descubre el incidente, es posible que los ciberdelincuentes ya hayan recorrido buena parte de su red, identificado activos críticos y entendido qué controles deben evitar o neutralizar. La fase visible del ataque puede ser apenas el último movimiento de una operación que comenzó mucho antes.

Esa evolución deja una lección clara para las organizaciones: si el ransomware se ha vuelto más profesionales, la manera de defenderse también debe hacerlo. Ya no basta con prepararse para detener el cifrado de información; es necesario identificar las señales que pueden revelar la presencia de un atacante antes de que llegue a esa etapa.

Esto implica prestar especial atención a comportamientos que podrían parecer aislados, pero que pueden ser las primeras señales de una intrusión: accesos desde ubicaciones inusuales, actividad inesperada en cuentas que llevaban tiempo inactivas o el uso de credenciales previamente comprometidas. En un escenario en el que el acceso a una red corporativa puede incluso comprarse a terceros, detectar estas anomalías a tiempo puede marcar la diferencia entre contener una amenaza y enfrentar un incidente de mayores dimensiones.

Las organizaciones también deben asumir que los atacantes intentarán neutralizar sus defensas. Por ello, depender de una sola barrera de protección ya no es suficiente. Una estrategia basada en múltiples capas, que combine una sólida protección de identidades, autenticación multifactor, control de cuentas con privilegios elevados y gestión de accesos, entre otras medidas— permite crear nuevos puntos de detección y contención incluso cuando una de las defensas es superada.

Pero protegerse también exige entender mejor al adversario. Contar con inteligencia de amenazas permite a los equipos de seguridad conocer las tácticas que utilizan los ciberdelincuentes y añadir contexto a las señales que observan dentro de su propia organización. Esa visibilidad resulta clave para identificar comportamientos sospechosos, evaluar riesgos con mayor rapidez y tomar decisiones antes de que una intrusión avance.

The Gentlemen puede representar una nueva generación de ransomware por su paciencia, precisión y sofisticación. Y precisamente por eso la respuesta de las organizaciones debe evolucionar en la misma dirección: anticiparse más, comprender mejor las amenazas y detectarlas con mayor rapidez. Porque frente al ransomware moderno, el momento más importante para detener un ataque ocurre mucho antes de que este se haga visible.

SAP fortalece su ecosistema de partners con foco en Business AI

Karl Fahrbach, Chief Partner Officer, y  Leandro Estanga, Chief Partner Officer para Latinoamérica y el Caribe, en SAP.
Karl Fahrbach, Chief Partner Officer, y  Leandro Estanga, Chief Partner Officer para Latinoamérica y el Caribe, en SAP.

En resumen: puntos clave

  • Inversión millonaria: SAP destinará 100 millones de euros para financiar el desarrollo de agentes de IA en su ecosistema.
  • Adopción en LATAM: La región ya cuenta con más de 400 partners especializados y más de 300 clientes utilizando el asistente Joule.
  • Eficiencia operativa: Se espera que las herramientas de IA reduzcan entre un 30% y un 40% los tiempos de implementación de proyectos.

En la previa del SAP NOW AI Tour 2026, que se celebrará el 2 de septiembre en Argentina (ver nota), la compañía organizó un encuentro virtual para prensa especializada de América Latina, donde dio a conocer las novedades para su ecosistema de socios.

El espacio contó con la participación de Karl Fahrbach, Chief Partner Officer; y Leandro Estanga, Chief Partner Officer para Latinoamérica y el Caribe, en SAP, quienes compartieron la estrategia de la compañía para potenciar la capacidad de su ecosistema frente a la nueva ola de Inteligencia Artificial (IA), con foco en la capacitación, el desarrollo de agentes y la generación de valor concreto para los clientes.

Según Fahrbach, la propuesta de SAP busca avanzar desde una adopción experimental de la IA hacia un modelo de Business AI capaz de transformar los procesos de negocio de manera transversal. “Esta evolución requiere un ecosistema de partners preparado para acompañar a las empresas en el camino hacia lo que llamamos empresa autónoma”, afirmó.

“Para impulsar esta transformación en los clientes, es fundamental contar con un ecosistema de socios robusto. Los partners ocupan un papel central tanto en el desarrollo de agentes como en la automatización de procesos y el mantenimiento de la gobernanza de estas tecnologías”, comentó. Además, señaló que la compañía ha desarrollado distintas iniciativas destinadas a fortalecer las capacidades de los socios, entre ellas un programa de financiación de 100 millones de euros diseñado para ayudar al ecosistema a desarrollar agentes sobre la plataforma de la compañía y acompañar a los clientes en la implementación de estas soluciones.

Karl Fahrbach, Chief Partner Officer en SAP.
Karl Fahrbach, Chief Partner Officer en SAP.

“El éxito de los partners no tiene que ser medido por el número de proyectos o clientes que están atendiendo, sino por el valor que aportan al cliente utilizando las herramientas de IA de SAP”.

Karl Fahrbach, Chief Partner Officer en SAP.

Este cambio en la visión del desempeño de los socios también se complementa con el impulso de Joule Studio, la plataforma de SAP orientada al desarrollo de agentes de Inteligencia Artificial. “La herramienta tendrá un papel central para que los partners puedan construir la próxima generación de agentes y ayudar a sus clientes a automatizar procesos de negocios”, comentó el ejecutivo. También, mencionó que esta estrategia forma parte de una visión más amplia de Business AI, concepto con el que la compañía busca diferenciar su propuesta de otros enfoques de Inteligencia Artificial.

¿Cuál es el valor del partner en LATAM?

Para demostrar los resultados de esta estrategia en América Latina, Leandro Estanga señaló que la región cuenta con más de 400 partners especializados por industria y solución, que cumplen un rol clave para llevar las capacidades de Business AI a los clientes.

Para Estanga, la tecnología por sí sola no es suficiente. “Lo que parecía el futuro, ya es una realidad en América Latina. Por este motivo, las empresas necesitan acompañamiento de negocio y experiencia de industria, y es ahí donde nuestro ecosistema juega un rol fundamental”, destacó, y detalló: “Estamos viendo que la transformación digital empieza a ocurrir realmente a través de nuestros socios, con una participación muy importante de pequeñas y medianas empresas”.

El ejecutivo también resaltó que la compañía cuenta con más de 300 clientes que utilizan Joule, y más de 50 agentes de IA activos. “La IA también ayuda a mejorar la eficiencia de nuestros partners. Joule permite acelerar sus desarrollos, ser mucho más efectivos y aumentar la eficiencia de las implementaciones. En definitiva, esto tiene que ver con acelerar el time to value”, explicó Estanga.

Para el Chief Partner Officer para Latinoamérica y el Caribe en SAP, la adopción de la Inteligencia Artificial está sumamente ligada a la migración de las empresas hacia la nube. En este sentido, destacó que países como Argentina, Brasil, Chile y Colombia están registrando una fuerte aceleración en la llegada de nuevos clientes a entornos de nube pública y privada.

“Más allá de la inversión que SAP está realizando para impulsar la adopción de IA, también invertimos constantemente en la capacitación de nuestros partners. Las metodologías van cambiando, la forma de implementación va cambiando. Hoy hablamos de implementaciones más aceleradas, con menos recursos”, comentó Estanga, quien también destacó que las nuevas tecnologías han reducido las barreras de entrada al ecosistema SAP, permitiendo que desarrolladores y consultores con experiencia en otras plataformas puedan acercarse a la compañía.

 Leandro Estanga, Chief Partner Officer para Latinoamérica y el Caribe en SAP.
Leandro Estanga, Chief Partner Officer para Latinoamérica y el Caribe en SAP.

“Lo que nosotros vemos en el ecosistema de SAP es una fuerza multiplicadora: es la capacidad y la posibilidad de que a través de nuestros partners podamos utilizar todas estas capacidades, acelerar la innovación y generar más valor para nuestros clientes”.

 Leandro Estanga, Chief Partner Officer para Latinoamérica y el Caribe en SAP.

Por otro lado, Fahrbach destacó a América Latina como una de las regiones más dinámicas dentro del ecosistema global de SAP, tanto por la calidad de sus implementaciones como por su capacidad para desarrollar talento especializado y acelerar la innovación.  

La IA redefine la oportunidad para el canal

Ambos ejecutivos señalaron que esta transformación abre nuevas oportunidades de negocio para los socios. En este sentido, Estanga resaltó el rol del programa PartnerEdge, que reúne diferentes modalidades de participación dentro del ecosistema SAP. “Tenemos diferentes tipos de partners: desde los que implementan las soluciones, los que las comercializan, los que construyen aplicaciones y ahora también los que construyen agentes”, detalló.

A esto se suma una estrategia “partner first”. “Buscamos ser una compañía partner first. Sobre todo en la parte del mid-market y de las PyMEs, somos indirectos by default. Eso quiere decir que los partners aumentan su oportunidad por un posicionamiento muy claro de SAP: nuestra estrategia es ir al mercado con los partners e innovar junto a ellos”, resaltó Fahrbach.

Así, SAP plantea que la próxima etapa de adopción de IA estará marcada por el paso de los casos experimentales y departamentales hacia aplicaciones capaces de generar impacto transversal en el negocio. Para el ecosistema de partners, esto implica una oportunidad concreta, pero también un cambio de rol: además de implementar tecnología, deberán aportar conocimiento de negocio, especialización por industria y capacidades para desarrollar y gestionar agentes de IA.

Del gaming a la creación: cómo los videojuegos están cambiando la forma de usar la PC

Gustavo Ramírez

Una partida ya no siempre termina cuando se cierra el juego. Muchas veces continúa en una transmisión en vivo, un video editado, un clip para redes sociales o una conversación dentro de una comunidad digital. Por eso, jugar, crear y compartir son actividades que cada vez conviven más en una misma notebook.

Con miles de millones de jugadores en todo el mundo, el gaming impulsa nuevas experiencias digitales y eleva las expectativas sobre la tecnología. Quien juega busca que el equipo responda con fluidez, buenos gráficos y baja latencia, pero también puede necesitarlo para editar, transmitir, estudiar o trabajar.

“El gaming ha sido históricamente uno de los principales impulsores de innovación tecnológica”, explica Gustavo Ramírez, líder de ventas de Consumo para Latinoamérica en AMD, “cuando un usuario busca que un juego corra con fluidez, con buenos gráficos y baja latencia, también está elevando el estándar del equipo que usa. Y ese mismo equipo puede acompañarlo después para transmitir, editar o crear contenido”.

¿Qué cambió en la práctica?

Jugar bien empieza por el rendimiento

Para jugar, las prioridades siguen siendo claras: rendimiento, calidad visual, estabilidad y tiempos de respuesta reducidos. No se trata de sumar funciones porque sí, sino de que el equipo pueda acompañar las exigencias de cada juego y sostener una experiencia fluida.

Esa búsqueda constante también impulsa avances que luego se extienden a otros usos. Para AMD, el gaming es uno de los principales motores de innovación, con tecnologías presentes en PCs, consolas, dispositivos portátiles y plataformas de cloud gaming.

El gamer ya no solo juega

La figura del gamer tradicional está cambiando. Es habitual que quien juega también transmita partidas, ya sea para una audiencia general o sus amigos, edite videos, produzca contenido para redes sociales o participe activamente en comunidades digitales.

Eso convierte a la notebook en una plataforma multifunción. En un mismo día puede servir para jugar, crear, comunicarse y trabajar. Por eso, el usuario ya no mira solamente cómo corre un juego, sino también cómo responde el equipo cuando varias tareas se combinan.

Cuando jugar también significa crear

El crecimiento del streaming y de las redes sociales abrió nuevas oportunidades para quienes convierten una partida en un vivo, un tutorial, una reseña o una pieza de contenido. Lo que empieza como entretenimiento también puede transformarse en aprendizaje o desarrollo profesional.

Esa combinación resume la idea detrás de Game. Create. Anywhere. Una misma notebook puede acompañar el paso del juego a la creación, permitiendo jugar, editar, producir contenido y transmitir desde un solo dispositivo.

¿Dónde entra la inteligencia artificial?

En este punto conviene separar los usos. La inteligencia artificial puede acompañar flujos de trabajo vinculados con la creación y la productividad, por ejemplo, en funciones de optimización de imágenes, edición de contenido, automatización de tareas y mejora de experiencias multimedia.

En gaming, en cambio, las prioridades continúan siendo el rendimiento, los gráficos y la baja latencia. La IA no cumple el mismo papel en todos los escenarios. Su valor aparece con más claridad cuando ayuda a simplificar procesos creativos, mejorar la multitarea o hacer un uso más eficiente de los recursos del equipo.

Una notebook para usos distintos

Si estás eligiendo una nueva notebook, conviene empezar por cómo realmente la vas a usar. ¿Tu prioridad es que los juegos corran con fluidez? ¿También transmites o editas video? ¿Necesitas autonomía para trabajar o estudiar fuera de casa? Responder esas preguntas ayuda a elegir una configuración que tenga sentido en el uso real y no solo en el papel.

Las PCs con IA agéntica amplían esa versatilidad al permitir que ciertas tareas de inteligencia artificial se ejecuten directamente en el dispositivo y se distribuyan entre la CPU, los gráficos y una NPU dedicada. Plataformas con procesadores AMD Ryzen™ AI Serie 400 combinan estas capacidades con foco en la multitarea, la eficiencia energética y la autonomía.

En definitiva, el gaming dejó de ser una actividad aislada. Hoy puede convivir con la creación, el aprendizaje, la productividad y el entretenimiento dentro de un mismo equipo. La clave no es confundir esas necesidades, sino elegir una notebook que ofrezca rendimiento y gráficos para jugar, y la versatilidad necesaria para todo lo que viene después.

De la ciberseguridad a la ciberresiliencia: por qué las empresas ya no pueden pensar solo en prevenir ataques

De la ciberseguridad a la ciberresiliencia: por qué las empresas ya no pueden pensar solo en prevenir ataques
De la ciberseguridad a la ciberresiliencia: por qué las empresas ya no pueden pensar solo en prevenir ataques.

Esa transición, de la ciberseguridad a la ciberresiliencia, fue uno de los principales ejes de un nuevo episodio del ciclo de videoentrevistas LOL Cast, que en esta oportunidad contó con la presencia de dos referentes de N-able dentro de Licencias OnLine, que fueron entrevistados por Débora Slotnisky, periodista especializada en tecnología e innovación.

“La seguridad al 100% no existe. Mientras el enfoque tradicional de la ciberseguridad buscaba construir una muralla impenetrable para evitar cualquier intrusión, la ciberresiliencia parte de asumir que un incidente puede ocurrir, y pone el foco en qué tan rápido puede contenerlo la empresa para volver a operar”, señaló Andrea Estrada Flores, gerente de producto de N-able en Licencias Online.

La evolución también modifica el lugar que ocupa la ciberseguridad dentro de las compañías. Para Estrada Flores, dejó de ser exclusivamente un asunto técnico para convertirse en un tema de negocios, ya que implica un riesgo financiero y reputacional: “Una compañía paralizada por un ataque puede enfrentar pérdidas económicas, multas, demandas y daños de marca, por lo que los directivos ya no se preguntan qué herramienta sumar, sino cómo garantizar la continuidad del negocio”, destacó.

El cambio en el paradigma de la ciberseguridad también tiene una dimensión comercial. Estrada Flores advirtió que determinados estándares de ciberseguridad comienzan a ser requisitos para hacer negocios con otras compañías. En ese contexto, quedarse en el modelo tradicional del antivirus puede representar no solo un mayor riesgo de sufrir pérdidas, sino también la posibilidad de quedar fuera de determinadas oportunidades comerciales. Para los partners, en tanto, la evolución abre oportunidades para ofrecer servicios gestionados de detección y respuesta y posicionarse como asesores estratégicos de sus clientes, puntualizó.

Impacto de la IA

La inteligencia artificial agrega una nueva dimensión al problema. Estrada Flores señaló que la IA generativa democratizó el acceso a capacidades que pueden ser utilizadas por los ciberdelincuentes, ya que incluso atacantes sin grandes conocimientos técnicos pueden emplearla para crear malware sofisticado, diseñar campañas de phishing dirigidas y automatizar ataques. Frente a esto, sostuvo que las organizaciones deberían prepararse antes de sufrir un incidente, combinando prevención, contención y recuperación.

La propia evolución de las herramientas de defensa también muestra el impacto de la IA: según el State of the SOC Report 2026 de N-able, el 90% de la actividad de investigación ya se ejecuta de manera autónoma mediante inteligencia artificial. El informe, basado en el análisis de más de 900.000 alertas reales, señala además que alrededor de la mitad de los ataques nunca llega a tocar el endpoint.

Harley Banoy, ingeniero de preventas de N-able en Licencias OnLine, explicó que esta nueva generación de amenazas también pone en evidencia las limitaciones de las herramientas tradicionales. Mientras un antivirus basa buena parte de su funcionamiento en firmas y reputación, un EDR (Endpoint Detection and Response) analiza principalmente el comportamiento de los procesos dentro de los equipos. “De esta manera, puede identificar actividades sospechosas, seguir la trazabilidad de un incidente, contener una amenaza, ponerla en cuarentena y realizar acciones de remediación”, indicó.

Qué aporta un EDR

Entre las capacidades del EDR, Banoy destacó especialmente el rollback, que permite devolver archivos afectados por un ransomware a un estado anterior luego de contener la amenaza. También ponderó la posibilidad de aislar equipos comprometidos para evitar movimientos laterales y, de ese modo, impedir que una amenaza se propague hacia otros dispositivos de la red.

“Los ataques sin archivo, las vulnerabilidades de día cero y los intentos de propagación dentro de una red son algunos de los escenarios en los que este tipo de herramientas puede resultar especialmente relevante», señaló el experto.

El factor humano continúa siendo, además, uno de los principales puntos débiles de las empresas. Según Banoy, los ataques están cada vez más orientados a la ingeniería social, el phishing y el robo de credenciales. En un estudio reciente realizado por The Futurum Group el  de las organizaciones mid-market consultadas consideró que están aumentando los ataques de phishing y las estafas con deepfakes impulsados por IA.

Al mismo tiempo, Banoy sostuvo que la IA está siendo utilizada tanto para atacar como para defender, en una carrera en la que ambos lados están incorporando capacidades de inteligencia artificial.

En este escenario, la evolución de la ciberseguridad no se limita a reemplazar el antivirus por un EDR. El desafío es avanzar hacia una estrategia de defensa más amplia y automatizada, capaz de detectar amenazas en distintas capas, responder a velocidad de máquina y, sobre todo, garantizar la continuidad del negocio.

Acceda a continuación al video completo del video podcast:

Veeam obtuvo un reconocimiento de Omdia

Michelle Graff, Vicepresidenta senior de Alianzas Globales de Veeam.
Michelle Graff, Vicepresidenta senior de Alianzas Globales de Veeam.

Veeam Software anunció que ha sido nombrada Champion en la más reciente Matriz de Liderazgo Global de Backup y Recuperación ante Desastres Gestionados (BDR) de Omdia. Esta Matriz evalúa a los proveedores que desempeñan un papel fundamental a la hora de impulsar el éxito de las soluciones de copia de seguridad y recuperación ante desastres (BDR) en todo el ecosistema de proveedores de servicios gestionados (MSP). 

El informe evaluó a 15 proveedores de BDR en tres categorías principales: valoración de los analistas, opiniones del ecosistema y métricas de rendimiento. De acuerdo con el documento, entre todos los proveedores evaluados, Veeam obtuvo la posición de liderazgo más sólida en la matriz y fue reconocida por la fortaleza de su ecosistema MSP, que incluye a más de 12,000 partners MSP en el programa Veeam Cloud & Service Provider (VCSP), así como por un portafolio que continúa expandiéndose mediante innovación orgánica y adquisiciones estratégicas, incluida su adquisición más reciente de Securiti AI.

“Ser nombrados Champion por Omdia valida el liderazgo de Veeam para ayudar a los proveedores de servicios gestionados (MSP) a ofrecer resiliencia de datos confiable a gran escala”, afirmó Michelle Graff, Vicepresidenta senior de Alianzas Globales de Veeam. “Con más de 12,000 socios MSP y una inversión continua en nuestra plataforma, programas para socios y hoja de ruta tecnológica, Veeam mantiene su compromiso de ayudar a los proveedores de servicios a proteger los datos de sus clientes, recuperarse rápidamente ante interrupciones y generar nuevas oportunidades de crecimiento en la era de la IA agéntica”, comentó.

La categoría Champion de Omdia reconoce a los proveedores con un desempeño sobresaliente en las áreas evaluadas, entre ellas la estrategia para socios, la capacidad de ejecución, la competitividad del portafolio, la retroalimentación del ecosistema y las métricas de desempeño. Los proveedores considerados para este informe debieron cumplir con criterios de inclusión específicos, como alcanzar umbrales mínimos de ingresos en el mercado de respaldo y recuperación ante desastres (BDR), satisfacer requisitos tecnológicos definidos, contar con una estrategia comercial dedicada al mercado de proveedores de servicios gestionados (MSP) y demostrar una participación significativa de negocios impulsados a través del canal.

El informe también destaca la evolución continua de las soluciones de Veeam, incluyendo Veeam Data Platform v13 y la adquisición de Securiti AI, que amplía las capacidades de Veeam más allá del respaldo y la recuperación de datos hacia áreas como la gestión de la postura de seguridad de los datos (DSPM, por sus siglas en inglés), la gobernanza de la privacidad y la confianza en la IA.

En conjunto, estas innovaciones permiten a los clientes y a los socios MSP abordar un conjunto más amplio de desafíos relacionados con el riesgo de los datos, desde la resiliencia y la recuperación hasta la seguridad, la gobernanza y la adopción confiable de la inteligencia artificial, todo ello mediante un enfoque de plataforma integrada.

Licencias OnLine define su estrategia regional e impulsa la transformación de los partners de Centroamérica

Carolina Losada - CEO de Licencias OnLine
Carolina Losada, CEO de Licencias OnLine: "Cybersecurity es un área que hoy representa casi el 50% de nuestras ventas y está en pleno crecimiento".

En Resumen

  • Encuentro Regional: Licencias OnLine reunió en Lima a sus líderes latinoamericanos para unificar estrategias de negocio y potenciar la sinergia operacional en más de 30 mercados.
  • Unidad Clave: La unidad de Cybersecurity representa casi el 50% de las ventas globales del distribuidor y lidera la expansión regional.
  • Nuevas Alianzas: Se consolidaron acuerdos estratégicos de distribución con marcas líderes como Palo Alto Networks, Tanium, Cato Networks, Qualys y Rapid7.
  • Crecimiento en Centroamérica y el Caribe: Las empresas aún están transitando su transformacion digital, pero el canal debe ser más consultivo. LOL se está poniendo a disposición sus recursos para acompañar a esos canales en su propia transformación.

El distribuidor de soluciones tecnológicas Licencias OnLine (LOL) llevó a cabo su tradicional «Company Meeting» en el hotel JW Marriott de la ciudad de Lima, Perú, convocando a los principales ejecutivos y líderes de subregiones de América Latina. El encuentro, postergado excepcionalmente en esta ocasión debido al calendario del Mundial de Fútbol, tuvo como objetivo central generar un espacio de análisis profundo sobre el rumbo del negocio y consolidar la sinergia operacional entre las distintas geografías. Con presencia directa en 14 países y cobertura sobre más de 30 mercados incluyendo Centroamérica y el Caribe, la firma busca alinear expectativas y compartir las mejores prácticas locales dentro de un modelo de gestión altamente escalable y matricial.

¿Cuáles son los pilares de la estrategia regional de Licencias OnLine?

Licencias OnLine enfoca su desarrollo regional en la consolidación del portafolio de Ciberseguridad, la adopción de soluciones en Nube e Inteligencia Artificial, y una atención personalizada mediante células especializadas por unidad de negocio. Esta reestructuración busca potenciar el cross-selling y ofrecer soporte técnico multilingüe de alto nivel a todos sus canales. 

«Es un espacio de reflexión de los resultados del año anterior, del trimestre o del semestre en función del momento del año en el cual lo hacemos, y donde no solo analizamos los resultados sino revisamos la estrategia, aprovechamos para alinear expectativas, manifestar las necesidades de negocio y las mejores prácticas en los países. A pesar de que tenemos un modelo de negocios muy escalable y matricial en cuanto a la administración, los procesos, los sistemas y la forma de trabajo, siempre ocurren cuestiones que tratamos de unificar, compartir y de ahí tomar decisiones», dijo Carolina Losada, CEO de LOL.

Al abordar el balance del último año fiscal cerrado en marzo, la CEO destacó que la compañía registró indicadores sumamente positivos impulsados por áreas clave. “Cybersecurity es un área que hoy representa casi el 50% de nuestras ventas y está en pleno crecimiento. Hemos consolidado y cerrado nuevas alianzas de distribución muy relevantes que expanden nuestra oportunidad de venta por tener estos nuevos productos, la gran mayoría con cobertura 100% regional. Además, en infraestructura híbrida y espacio de trabajo digital observamos un desarrollo continuo muy sólido”.

En el plano de las alianzas comerciales, Licencias OnLine ha expandido de forma considerable su portafolio para ofrecer a los canales un abanico de soluciones más diverso. Entre las incorporaciones más destacadas figura el acuerdo regional con Palo Alto Networks, uno de los fabricantes de Ciberseguridad más importantes a nivel global, caracterizado por su propuesta basada en plataformas integradas. A esta firma se añaden otras alianzas estratégicas como Tanium en automatización de seguridad de endpoints, Cato Networks en arquitectura SASE, así como Qualys y Rapid7 para la gestión e identificación de vulnerabilidades en software.

«Nuestra evolución se refleja en el modelo de atención, el cual reorganizamos en células de trabajo focalizadas por unidades de negocio en Cybersecurity, Infraestructura Híbrida y Workspace. Esta estructura nos permite brindar una mejor calidad de servicio y potenciar el cross-selling con los partners, fortaleciendo la relación comercial. Asimismo, estamos expandiendo nuestro equipo técnico para ofrecer soporte regional en español, portugués e inglés en soluciones clave como Microsoft y Ciberseguridad, agregando un valor diferenciador», comentó Losada. 

Finalmente, el ingreso al mercado brasileño representa uno de los hitos más estratégicos para el distribuidor, otorgándole una cobertura geográfica completa en toda América Latina. Esta expansión responde a las demandas de fabricantes internacionales y canales regionales que buscan un único interlocutor con capacidad operativa unificada en todos los países.

«Brasil es un mercado desafiante y con un idioma diferente, pero con un potencial enorme para nuestro modelo apalancado en suscripciones, SaaS y Ciberseguridad. Representa una tremenda oportunidad de crecimiento para Licencias OnLine y todo su ecosistema». 

Carolina Losada, CEO de Licencias OnLine.

¿Cómo impactan la Inteligencia Artificial y la Nube en las oportunidades de negocio regionales?

La integración de la Inteligencia Artificial y las arquitecturas Cloud actúa como catalizador de transformación digital en los mercados de América Latina. Licencias OnLine aborda estas tendencias de manera conjunta con la ciberseguridad, permitiendo a los canales capturar nuevas oportunidades de negocio mediante ofertas integradas de valor agregado.

“El momento que estamos viviendo en todo el mercado de tecnología, con la inclusión de IA en todos nuestros procesos y en nuestras vidas personales es único. Eso obviamente hace que tengamos un montón de oportunidades para nuestros canales y para que Licencias OnLine pueda ayudar a estos canales en la región: Colombia, México, Centroamérica y el Caribe. También tengo la responsabilidad de Brasil, y creo que esto creo es una oportunidad enorme, gigante”, explicó Felipe de Cabo, Director NOLA y Cloud en Licencias OnLine. 

Felipe de Cabo — Director NOLA & Cloud en Licencias OnLine
Felipe de Cabo, Director NOLA & Cloud en Licencias OnLine: “Podemos ayudar al canal a encontrar las oportunidades en torno a este portfolio”.

«La IA y Cloud van a ser dos tecnologías sumamente importantes en estos mercados, y las oportunidades que tienen, y que nos generan a nosotros, también pasan por la Ciberseguridad». 

Felipe de Cabo, Director NOLA y Cloud en Licencias OnLine.

El Director Regional enfatizó que no se trata de abordar la IA, la Nube o Ciberseguridad como prácticas separadas, sino a través de un enfoque conjunto. “En ese caso, en Licencias OnLine tenemos un portfolio sumamente interesante, Y podemos ayudar al canal a encontrar las oportunidades en torno a este portfolio”. Un ejemplo concreto de esto surge a través de la reciente alianza con Palo Alto Networks, que se complementa con la oferta de otros vendors del mercado.

Para Carolina Savelli, Country Sales Manager para Centroamérica y Caribe de LOL, es un momento muy positivo en su región. “Las empresas siguen en un proceso de transformación digital, donde encuentran muchísimos desafíos, y allí necesitan soluciones flexibles. Se busca una modernización de las plataformas, pero esto presenta muchísimos retos de seguridad, costos… Considero que la oportunidad para nosotros y para los partners en la región de Caribe y Centroamérica es que seamos más consultivos en torno a estas soluciones”, planteó Savelli. 

Carolina Savelli — Country Sales Manager CCA en Licencias OnLine
Carolina Savelli, Country Sales Manager CCA en Licencias OnLine: «Considero que la oportunidad para nosotros y para los partners en la región de Caribe y Centroamérica es que seamos más consultivos en torno a estas soluciones».

«La oportunidad es de los partners que buscan estar en sus cuentas, acompañarlas en ese proceso de transformación digital donde los clientes modernizan su infraestructura, partners que evalúan la seguridad para ver dónde pueden estar las brechas. No se trata simplemente de llegar a vender algo y salir, sino buscar relaciones a largo plazo». 

Carolina Savelli, Country Sales Manager para Centroamérica y Caribe de LOL.

“¿Y nosotros cómo apoyamos obviamente en todo ese proceso? Pues con todo el portafolio que tenemos de soluciones de nube híbrida, de Cybersecurity… hablamos de soluciones muy especializadas en cada uno de los nichos, dependiendo de dónde sea el requerimiento”, graficó Savelli. 

Para los próximos meses, la ejecutiva prevé un panorama positivo. “Estamos buscando dar acompañamiento a todos nuestros partners en la región para que sean más consultivos. Tenemos una fuerza de capacitación técnica y de habilitación de esos partners en nuevos negocios. Y podemos dar apoyo con todo el equipo de Marketing para toda la parte de generación de demanda. La idea es acompañarlos en todo ese proceso de transformación. Ya sea que se orienten a Infraestructura, Nube Híbrida o Ciberseguridad”.

NetApp adquiere JetStream Software para impulsar la ciberresiliencia y la protección de los datos en la era de la IA

NetApp adquiere JetStream Software para impulsar la ciberresiliencia y la protección de los datos en la era de la IA.

NetApp, la empresa de la Infraestructura de Datos Inteligente, ha anunciado la adquisición de JetStream Software, líder en recuperación ante desastres y migración para VMware.

Los clientes empresariales siguen confiando en VMware para muchas de sus aplicaciones más críticas. A medida que las organizaciones evalúan la adopción de la nube, buscan con frecuencia maneras de trasladar sus cargas de trabajo minimizando a la vez los costes, la complejidad y las interrupciones operativas. Para muchas de ellas, la recuperación ante desastres constituye un primer paso práctico, mientras que las cargas de trabajo de producción se migran progresivamente a medida que maduran las estrategias cloud.

“Los datos se han convertido en la base del crecimiento empresarial, la innovación en IA y la continuidad operativa”, afirma George Kurian, CEO de NetApp. “A medida que los clientes buscan obtener un mayor valor de sus datos y, al mismo tiempo, reforzar su protección frente a posibles disrupciones, la incorporación de JetStream a NetApp amplía nuestra capacidad para ayudarles a mantener sus datos seguros, disponibles y preparados para lo que venga después. Esta adquisición refuerza aún más la posición de NetApp como líder en resiliencia empresarial y protección de datos”.

Con la incorporación de la tecnología de JetStream a NetApp, los clientes podrán proteger entornos VMware que se ejecuten prácticamente sobre cualquier plataforma de almacenamiento y recuperarlos en soluciones de almacenamiento first-party de NetApp, como Azure NetApp Files.

“Los clientes quieren migrar a la nube siguiendo sus propios plazos, no los que les marque su infraestructura”, afirma Pravjit Tiwana, Vicepresidente sénior y Director general de Cloud Storage and Services de NetApp. “JetStream permite a los clientes comenzar con la recuperación ante desastres y evolucionar sin fricciones hacia la producción en la nube. Juntos, estamos haciendo que nuestras soluciones cloud dentro de los hiperescaladores sean el destino más sencillo para las cargas de trabajo empresariales de VMware”.

JetStream complementa la tecnología SnapMirror existente de NetApp, que sigue siendo la solución de replicación preferida para los entornos NetApp. En conjunto, el portfolio combinado permite a NetApp proteger tanto las implementaciones existentes de NetApp como la base instalada, mucho más amplia, de VMware que se ejecuta sobre almacenamiento de terceros.

Con esta adquisición, NetApp amplía su capacidad para ayudar a las empresas a proteger sus aplicaciones, acelerar la migración a la nube y modernizar sus infraestructuras, al tiempo que ofrece a los clientes la flexibilidad necesaria para avanzar a su propio ritmo.

“Los clientes demandan soluciones que les ayuden a evolucionar sus entornos sin añadir complejidad”, afirma Tom Critser, Cofundador y CEO de JetStream Software. “Unirnos a NetApp nos permite llevar nuestra tecnología a más organizaciones de todo el mundo y aportar aún más valor al combinar nuestra experiencia con los servicios de datos y el portfolio de almacenamiento cloud de NetApp líderes en el sector”.

Schneider Electric publica estudio pionero sobre seguridad eléctrica en centros de datos para IA

Schneider Electric presentó un informe sobre los data centers y la IA.
Schneider Electric presentó un informe sobre los data centers y la IA.

Schneider Electric presentó un análisis pionero que ofrece una guía práctica para evaluar y gestionar el riesgo de arco eléctrico en arquitecturas de alimentación de 800 VDC, una tecnología que comienza a adoptarse para soportar los nuevos centros de datos de Inteligencia Artificial (IA). Basado en escenarios inspirados en los principales hyperscalers, el estudio concluye que estos riesgos pueden gestionarse de forma segura y, en muchos casos, son comparables a los de los sistemas tradicionales de corriente alterna (CA). Además., demuestra que el uso de software avanzado y gemelos digitales permite modelar estos riesgos con mayor precisión y respaldar estrategias de protección más eficaces.

«La distribución eléctrica de 800 VDC representa un cambio significativo en el diseño de los centros de datos, pero también introduce nuevos aspectos de seguridad que deben estudiarse en profundidad», afirmó Manish Kumar, Executive Vice President, Secure Power & Data Centers de Schneider Electric. «Nuestro trabajo con algunos de los principales hyperscalers del mundo proporciona a ingenieros y especialistas en seguridad uno de los primeros marcos prácticos para evaluar los riesgos de arco eléctrico, ofreciendo un enfoque estructurado para comprender el comportamiento de las fallas, establecer prácticas de trabajo seguras y diseñar esquemas de protección eficaces. Nuestro objetivo es ayudar a la industria a avanzar hacia arquitecturas de mayor voltaje con confianza y seguridad», agregó.

El estudio también concluye que los métodos tradicionales de evaluación tienden a sobreestimar el riesgo de arco eléctrico en sistemas de 800 VDC, mientras que el uso de simulaciones avanzadas y gemelos digitales ofrece una representación más precisa del comportamiento de las fallas, contribuyendo a la adopción segura de infraestructuras de alta densidad para Inteligencia Artificial.

Evaluación realizada en dos arquitecturas diferenciadas de 800 VDC

Schneider Electric realizó el primer análisis práctico de riesgo de arco eléctrico en arquitecturas de 800 VDC, tanto a nivel de rack como de instalación, evaluando métodos basados en estándares, simulaciones transitorias y modelado de sistemas. El estudio concluye que los marcos actuales para el análisis de arco eléctrico pueden aplicarse a estas arquitecturas cuando consideran el diseño del sistema y el comportamiento temporal de las fallas.

En arquitecturas de 800 VDC a nivel de rack, los resultados mostraron una energía incidente muy por debajo del umbral de 1,2 cal/cm² para equipos de protección personal, incluso sin dispositivos de protección. En configuraciones centralizadas, aunque la energía incidente puede ser ligeramente mayor bajo escenarios conservadores, el uso de dispositivos de protección convencionales reduce el riesgo a niveles comparables con los de las arquitecturas tradicionales de corriente alterna (CA).

El estudio también identificó tres factores clave para una implementación segura de 800 VDC: el comportamiento transitorio de las fallas, donde la descarga de los capacitores domina los primeros milisegundos; el uso de simulaciones avanzadas y gemelos digitales, que permiten modelar el riesgo con mayor precisión que los métodos tradicionales; y las decisiones de diseño, como la ubicación de los capacitores, los dispositivos de bloqueo inverso y los sistemas de protección de respuesta rápida, que tienen un impacto directo en la seguridad de la infraestructura.

«Los estándares de la industria siguen siendo esenciales para la seguridad eléctrica y la gestión del riesgo de arco eléctrico; sin embargo, los métodos tradicionales pueden resultar excesivamente conservadores, ya que no reflejan por completo el funcionamiento de los sistemas complejos de corriente continua», afirmó Tanuj Khandelwal, CEO de ETAP. «Para comprender el riesgo real, los ingenieros deben evaluar la topología del sistema, el comportamiento de las fallas, la coordinación de las protecciones, la respuesta de los convertidores, la lógica de conmutación y los esquemas de protección activos. ETAP permite a los equipos modelar y validar sistemas de 800 VDC tal como operan en la práctica, ayudando a pasar de supuestos conservadores a decisiones de seguridad y operación más precisas, basadas en principios físicos y potenciadas por Inteligencia Artificial”

Este trabajo fortalece el compromiso de Schneider Electric con el desarrollo de arquitecturas de 800 VDC para centros de datos de inteligencia artificial y se suma a las pruebas que la compañía ha realizado para habilitar capacidades de live swap power, facilitando operaciones de mantenimiento más seguras en infraestructuras de alta densidad.

Kaspersky advierte que los ciberdelincuentes aprovechan Microsoft Authenticator para entrar a cuentas corporativas

Kaspersky resaltó que los ciberdeliencuentes utilizan Microsoft Authenticator para acceder a cuentas corporativas.
Kaspersky resaltó que los ciberdeliencuentes utilizan Microsoft Authenticator para acceder a cuentas corporativas.

Una campaña de phishing detectada por Kaspersky está aprovechando el sistema de autenticación de Microsoft para entrar a cuentas corporativas sin necesidad de conocer la contraseña de la víctima. El ataque utiliza un código legítimo de inicio de sesión para obtener acceso a información almacenada en Outlook, OneDrive y Microsoft Teams.

El hallazgo se suma a otras campañas identificadas por Kaspersky en las que los ciberdelincuentes han abusado de servicios legítimos como Google Tasks, Google Forms, Bubble y Amazon Simple Email Service para distribuir sus engaños y hacerlos parecer más confiables ante las víctimas.

Para realizar el ataque, los ciberdelincuentes abusaron de una función de Microsoft conocida como OAuth 2.0 Device Authorization Grant, también llamada flujo de código de dispositivo. Esta función permite iniciar sesión en una cuenta de Microsoft desde dispositivos en los que escribir una contraseña puede ser difícil, como un televisor inteligente. En esos casos, el dispositivo muestra un código que el usuario debe ingresar desde un celular o computador para autorizar el acceso.

Los atacantes invirtieron este proceso: iniciaban una sesión desde su propio dispositivo y obtenían un código válido. Luego, mediante una página de phishing, convencían a la víctima de copiar ese código e ingresarlo en el sitio oficial de Microsoft. Cuando la persona completaba la autenticación, en realidad estaba autorizando el acceso solicitado por los ciberdelincuentes.

Para iniciar el engaño, las víctimas recibían un correo que aparentaba provenir de un bufete de abogados e incluía un archivo PDF protegido con contraseña. Después de abrirlo, encontraban una supuesta lista de documentos legales que solo podía consultarse mediante un enlace.

El enlace incluido en el documento redirige al usuario desde la plataforma de Microsoft hacia una página de phishing diseñada para imitar un portal de consulta de documentos legales.
El enlace incluido en el documento redirige al usuario desde la plataforma de Microsoft hacia una página de phishing diseñada para imitar un portal de consulta de documentos legales.

El vínculo llevaba inicialmente a una dirección legítima de Microsoft, pero sus parámetros habían sido configurados para redirigir después al usuario hacia una página fraudulenta que imitaba un portal de consulta de documentos. El enlace incluido en el PDF redirige al usuario desde la plataforma de Microsoft hacia una página de phishing que imita un portal de documentos legales.

La página fraudulenta mostraba varios CAPTCHA, probablemente utilizados para evitar que herramientas automatizadas de seguridad detectaran la amenaza. Después de superar estas verificaciones, la víctima llegaba a una página que mostraba un código de un solo uso.

Código de un solo uso mostrado en la página de phishing.
Código de un solo uso mostrado en la página de phishing.

Este código había sido generado previamente por los atacantes al iniciar el proceso de acceso desde su propio dispositivo. Al hacer clic en el código, este se copiaba automáticamente en el portapapeles. Inmediatamente después, la persona era enviada a la página oficial de autenticación de Microsoft, donde se le pedía pegarlo y continuar con el proceso.

El uso de una plataforma legítima hacía que el procedimiento pareciera seguro. Sin embargo, al ingresar el código y completar la autenticación multifactor, la víctima autorizaba la sesión que los atacantes habían iniciado.

Una vez completado el proceso, los ciberdelincuentes obtenían los tokens de la sesión, es decir, los elementos digitales que permiten mantener abierta y autorizada una cuenta. De esta manera, podían acceder a ella sin conocer la contraseña.

Con este acceso, los atacantes podían leer y enviar correos desde el buzón de la víctima, descargar archivos almacenados en OneDrive y consultar conversaciones de Teams. Una cuenta comprometida también podía utilizarse para suplantar al empleado y enviar nuevos mensajes fraudulentos a compañeros, clientes o proveedores.

“Lo más preocupante de esta campaña es que convierte la confianza del usuario en las plataformas oficiales en una ventaja para los atacantes. Una vez que consiguen acceso a la cuenta, el riesgo no se limita al robo de información: pueden hacerse pasar por la víctima, enviar mensajes desde una identidad legítima, acceder a documentos internos y utilizar esa cuenta como punto de entrada para comprometer a otras personas dentro de la organización. Este tipo de ataque demuestra que una autenticación correctamente completada no siempre significa que el acceso sea seguro, especialmente cuando el usuario ha sido manipulado para autorizar una sesión iniciada por un tercero”, asegura Leandro Cuozzo, Investigador de seguridad senior en el Equipo Global de Investigación y Análisis para América Latina en Kaspersky.

Recomendaciones

  • Desconfíe de solicitudes inesperadas que incluyan códigos de acceso. Nunca copie ni ingrese un código de autenticación si usted no inició personalmente el proceso de inicio de sesión, incluso cuando la página abierta pertenezca oficialmente a Microsoft.
  • Verifique por otro canal cualquier comunicación legal o corporativa. Antes de abrir archivos protegidos con contraseña o acceder a documentos mediante enlaces, confirme directamente con la organización o el remitente que el mensaje sea legítimo.
  • Revise la necesidad del flujo de código de dispositivo. Las empresas deben determinar si este mecanismo es indispensable para sus operaciones, deshabilitarlo cuando no sea necesario y supervisar accesos, permisos y sesiones inusuales en las cuentas corporativas.
  • Utilice soluciones de seguridad que detecten correos y enlaces maliciosos. Herramientas como Kaspersky Security for Mail Server ayudan a proteger los entornos corporativos, mientras que Kaspersky Premium incorpora funciones antiphishing para los usuarios individuales.

Microsoft y Licencias OnLine impulsan el ecosistema tecnológico dominicano con nueva operación y facturación local

Liliana Chaparro, Product Manager en Licencias Online.
Liliana Chaparro, Product Manager en Licencias Online.

En un movimiento estratégico para el desarrollo tecnológico del Caribe, Licencias OnLine, partner clave de Microsoft en la región, anunció la apertura de su facturación y operación local directa en la República Dominicana. Este paso busca transformar la manera en que el ecosistema local de socios accede y adopta el amplio portafolio de soluciones en la nube de la compañía tecnológica.

Liliana Chaparro, PM de Microsoft en Licencias OnLine, destaca la trascendencia de esta expansión comercial: «Este paso consolida nuestro compromiso con el mercado dominicano y con el ecosistema de partners de Microsoft. Más que una expansión operativa, nos permite simplificar los procesos de negocio, ofrecer una mejor experiencia comercial y facilitar las transacciones en moneda local», comenta.

Beneficios operativos y transaccionales para el canal

La nueva modalidad de facturación local representa un avance significativo para los canales locales al remover barreras administrativas complejas. Al respecto, la ejecutiva detalla las ventajas directas para los socios de negocio dominicanos: «La facturación local simplifica la gestión administrativa y financiera de los partners, brindando mayor previsibilidad y eficiencia en sus operaciones. Además, facilita la relación comercial, agiliza la atención de oportunidades y reduce complejidades operativas, permitiendo a los socios enfocarse en el crecimiento de su negocio».

Para potenciar este dinamismo comercial, el mayorista ofrece soluciones automatizadas a través de su plataforma digital, facilitando que más empresas dominicanas se digitalicen. «Nuestro SmartHub Ecommerce permite aprovisionamientos más rápidos y automatizados, dando acceso al portafolio completo de soluciones Microsoft y Licencias OnLine, incluyendo productividad, seguridad, infraestructura, datos e Inteligencia Artificial».

Soporte y valor agregado: más allá de la distribución tradicional

La propuesta de valor de Licencias OnLine se distingue por no limitarse únicamente a un rol de intermediación transaccional, sino por actuar como un verdadero aliado de crecimiento. «Nuestro diferencial es combinar cobertura regional con un sólido equipo especializado”, asegura la ejecutiva. “Contamos con más de 15 ingenieros preventa enfocados en áreas como Seguridad, Copilot, Azure, Data, Dynamics 365 y Microsoft 365, que apoyan a los partners en el desarrollo de proyectos y oportunidades. Este trabajo se complementa con equipos comerciales, Customer Success y SureStep, que acompañan todo el ciclo de negocio, desde la generación de demanda hasta la adopción de las soluciones».

La capacitación y habilitación técnica son pilares fundamentales para que los canales adquieran ventajas competitivas en el mercado local. En este sentido, programas como Road to Certification han sido diseñados específicamente para ayudar a los partners a cumplir con las designaciones oficiales de Microsoft. «Buscamos que los partners accedan no solo a la tecnología, sino también al conocimiento y acompañamiento necesarios para convertirla en resultados de negocio», sintetiza Chaparro.

Lo que se viene este año: Inteligencia Artificial y un encuentro clave

Durante los próximos meses, la Inteligencia Artificial se posicionará como la prioridad absoluta de negocio en la región de la mano de soluciones como Microsoft Copilot y herramientas que permitan su adopción segura. El mayorista también continuará impulsando de forma activa áreas con alta demanda local como la ciberseguridad, la modernización de infraestructura en la nube, la analítica de datos y los servicios de Azure.

De acuerdo con Chaparro, el panorama venidero es sumamente prometedor para los canales que adopten estas capacidades: «La Inteligencia Artificial representa una de las mayores oportunidades de crecimiento para el canal. Permite a los partners diferenciarse mediante servicios de consultoría, adopción, optimización y transformación digital. Desde Licencias OnLine los acompañamos en el desarrollo de capacidades alrededor de Microsoft Copilot, Azure AI y las soluciones de seguridad y gobernanza necesarias para implementar estas tecnologías de forma responsable, segura y con impacto tangible en los negocios de sus clientes».

Como parte de esta nueva era de operaciones y para acelerar la adopción tecnológica estratégica, Licencias OnLine llevará a cabo un evento exclusivo para partners el próximo 8 de septiembre en Santo Domingo. Este espacio servirá para compartir tendencias, profundizar en estrategias de mercado y sentar las bases para la expansión del negocio de Microsoft en toda la República Dominicana.