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Google Cloud anuncia la contratación de Fernando Mollón para su equipo de liderazgo de Latinoamérica

Google Cloud designó a Fernando Mollón como Head de Multi-Country dentro del equipo de Eduardo López, VP de Google Cloud para América Latina. El ejecutivo nacido en Argentina y con una amplia experiencia en empresas de primer nivel del rubro tecnológico, se incorpora al equipo de Google Cloud con el objetivo de guiar de forma integrada las operaciones en Argentina, Chile, Colombia, Perú, Uruguay, Centroamérica y el Caribe. Juan Pablo Consuegra, Country Manager de Google Cloud Colombia, trabajará estrechamente con Fernando para potenciar las oportunidades entre Colombia y el resto de la región.

En el último trimestre, Google Cloud alcanzó importantes hitos: a nivel global,  los ingresos trimestrales superaron los $10 mil millones por primera vez, y al mismo tiempo superaron los $1 mil millones en ganancias operativas trimestrales. Hasta la fecha, la infraestructura de IA y las soluciones de IA generativa para clientes de Cloud han generado miles de millones en ingresos y están siendo utilizadas por más de 2 millones de desarrolladores. La incorporación de Mollón al equipo de América Latina es un nuevo compromiso con los clientes y partners de la región, con el objetivo de acompañar a las empresas latinoamericanas y ayudarlas a acelerar sus capacidades digitales, a través de infraestructura, plataformas y soluciones específicas para cada industria.

«La nube es el nuevo escenario donde se están escribiendo las historias de éxito del futuro. Unirme al equipo de Google Cloud es una oportunidad única para potenciar este cambio a gran escala. Por eso, me entusiasma la posibilidad de acompañar a las empresas latinoamericanas en su camino hacia la innovación y la transformación digital», respecto al potencial de la inteligencia artificial, Mollón agregó “La IA generativa tiene una gran capacidad para transformar los negocios. Google Cloud está ayudando a las organizaciones a aprovechar este potencial para ganar eficiencia, tomar mejores decisiones y alcanzar nuevos niveles de crecimiento. Me siento muy orgulloso de  sumarme a un equipo que está a la vanguardia de la innovación y que comparte mi pasión por crear un futuro mejor a través de la tecnología”.

Fernando Mollón cuenta con más de 30 años de experiencia en empresas del sector tecnológico y siempre destacó por su compromiso con la entrega de resultados satisfactorios y un óptimo servicio al cliente. Ocupó puestos de ventas y liderazgo en HP, AT&T, EMC, ORACLE y VMWARE, en varios casos con responsabilidad regional. Durante los últimos 12 años fue Gerente General para Latinoamérica en VMware. Además, posee una Licenciatura en Sistemas de la Universidad Centro de Altos Estudios en Ciencias Exactas (Universidad CAECE) y una Maestría en Liderazgo de la Universidad Austral Argentina.

El rebranding de Verbatim abre el espectro de negocios para los canales

Con la presencia de Russell Sanders, Presidente de Verbatim Americas, y ante un numeroso grupo de mayoristas, resellers y retailers, entre otros invitados, la compañía presentó en Buenos Aires su rebranding, que sigue a los anuncios globales en Computex hace algunas semanas. El encuentro realizado en el Olympo Sky Bar estuvo liderado por Gabriela Toscanini, Sales Manager LAR South en Verbatim Americas, quien estuvo acompañada además por Jorge González, Director de Ventas América Latina para Verbatim Americas.

“La idea es posicionar a Verbatim en un nivel diferente”, resumió González, consultado por este medio. “Tenemos una muy buena posición, en general, en América Latina, y la idea es que con esta nueva imagen global podamos atraer a ese segmento en el cual hoy no estamos presentes. Estamos hablando del segmento etario más joven”. El ejecutivo, que tiene treinta años en la compañía, reconoce que Verbatim tiene una historia compartida en América Latina, pero que sin embargo hoy es necesario reconectar con las nuevas generaciones. “Y, junto con esto, liberar productos para este tipo de público”, añadió.

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Sobre el nuevo portafolio, aseguró: “Son productos mucho más entretenidos, que le permiten a la gente joven hacer sus actividades sin tener que depender de nada”. Para González, hoy Verbatim se define a través de esta oferta de productos “que proveen movilidad, seguridad y almacenamiento. El cuarto eje es la propiedad: siempre puedes tener la información contigo. Nosotros no estamos trabajando con la nube, ni tenemos pensado hacerlo. Lo que nos ha caracterizado en los últimos cincuenta y cinco años es el almacenamiento móvil”.

«Tenemos una muy buena posición, en general, en América Latina, y la idea es que con esta nueva imagen global podamos atraer a ese segmento en el cual hoy no estamos presentes. Estamos hablando del segmento etario más joven».

Jorge González, Verbatim Americas

En cuanto a la organización global, Gonzalez reconoció que antes cada región era como una empresa separada, y que en los últimos años se estuvo trabajando para volver a “ser una sola empresa” a escala global, que tenga sus productos disponibles en todas las geografías, que pueda aprovechar la economía de escala y que se beneficie de prácticas, servicios y ofertas estandarizadas.

A su turno, Toscanini explicó que los grandes verticales de la oferta en esta nueva encarnación de Verbatim son Almacenamiento (sobre todo flash, con un pequeño remanente de productos de almacenamiento Óptico), Periféricos (mouse, teclados y otros periféricos Tradicionales, a los que se suman ahora los de Conectividad), y luego también Audio y Monitores Portátiles. La ejecutiva asegura que esta nueva oferta tiene su destinatario en el usuario profesional, los usuarios empresariales, el estudiante y el viajero, aunque no tanto en el gamer.

Consultado sobre la expectativa de desempeño regional a partir de esta acción de rebranding, Sanders respondió: “Estamos emocionados y somos optimistas respecto del futuro. Esa es la razón por la que me dirigiré a este grupo de personas hoy. Sentimos que esta línea de productos nos proyecta, nos permite expandirnos a productos nuevos e interesantes: Y confiamos en que nuestro negocio crecerá sustancialmente en América, especialmente en América Latina”.

«Sentimos que esta línea de productos nos proyecta, nos permite expandirnos a productos nuevos e interesantes: Y confiamos en que nuestro negocio crecerá sustancialmente en América, especialmente en América Latina».

Russell Sanders, Vebatim Americas

“Siempre fuimos conocidos como una compañía centrada en el almacenamiento. Ahora debemos movernos hacia otras categorías de productos, como la de los accesorios para el trabajo híbrido. Tenemos una planificación y una hoja de ruta que nos permitirá expandirnos y seguir creciendo, de modo que somos muy optimistas para los próximos cinco o diez años”, agregó el presidente regional.

Por su parte, Toscanini comentó que el encuentro les permitió afianzar relaciones con los miembros del canal (esencialmente resellers, retailers –en sus distintos sabores– y distribuidores, junto con una pequeña proporción de canal directo).

«Queremos mostrar que la marca se va adaptando a los cambios que vienen, sobre todo los mercados online. Hoy somos una de las marcas que tienen mayor cantidad de material online para que usen los retailers y resellers en línea».

Gabriela Toscanini, Verbatim Americas

Consultada sobre el mensaje que la marca quiere dar a los canales con este rebranding, la ejecutiva expresó. “Sentimos que la marca necesitaba un refresh, darle un toque más de modernidad y estar abiertos a los nuevos mercados. Queremos mostrar que la marca se va adaptando a los cambios que vienen, sobre todo los mercados online. Hoy somos una de las marcas que tienen mayor cantidad de material online para que usen los retailers y resellers en línea. Los partners acceden a una de nuestras extranets y allí tienen todo lo que necesitan para incluir los productos en sus tiendas online: videos, información logística, fotos, especificaciones… lo que necesiten”.

Mejorando la ciberseguridad en Guatemala

En una era de rápidos avances tecnológicos, la necesidad de medidas sólidas de ciberseguridad se ha convertido en una preocupación primordial para las naciones de todo el mundo. Guatemala no es una excepción, ya que se enfrenta a las crecientes amenazas que plantean los ciberdelincuentes. Con la convergencia de la inteligencia artificial (IA) y otras tecnologías, las campañas de ransomware y otros tipos de ciberataques se han vuelto cada vez más eficaces, lo que requiere un enfoque integral y colaborativo de la ciberseguridad.

La transformación digital de Guatemala ha generado importantes beneficios, pero también ha aumentado el panorama de amenazas, abriendo nuevas vías para los ciberdelincuentes. Su creciente dependencia de plataformas y redes digitales ha convertido al país en blanco de diversas amenazas cibernéticas. El panorama de la ciberseguridad en Guatemala está plagado de desafíos. La urgencia de abordar estas amenazas se ve subrayada por la creciente frecuencia, gravedad y éxito de los ciberataques en los últimos años. Los ataques cibernéticos en Guatemala han aumentado, siendo las infraestructuras críticas los objetivos principales. 

Es clave proteger las infraestructuras críticas de Guatemala, ya que forman la columna vertebral de la economía y la seguridad de la nación. En Guatemala, sectores como energía, telecomunicaciones, finanzas, salud y transporte se consideran infraestructuras críticas debido a su papel esencial en el funcionamiento del país. Proteger estos sectores de las amenazas cibernéticas es crucial para garantizar su funcionamiento ininterrumpido y la seguridad de la población. Las posibles consecuencias de un ataque exitoso a estos sectores son nefastas y van desde pérdidas financieras y la interrupción de servicios esenciales hasta comprometer la seguridad nacional.

  • Sector energético: el sector energético es clave para la seguridad nacional y la estabilidad económica. Un ciberataque exitoso a la red energética puede provocar cortes de energía generalizados, perturbaciones económicas e incluso poner en peligro vidas.

 

  • Sector financiero: los ciberdelincuentes suelen atacar a bancos e instituciones financieras para robar datos confidenciales, ejecutar transacciones fraudulentas e interrumpir operaciones financieras.

 

  • Sector de salud: el sector de salud posee una gran cantidad de información confidencial, lo que lo convierte en un objetivo atractivo para los ciberdelincuentes. Un ciberataque a instituciones sanitarias puede comprometer los datos de los pacientes, interrumpir los servicios médicos e incluso provocar la pérdida de vidas.

 

  • Telecomunicaciones y transporte: estos sectores son vitales para la comunicación y el movimiento de bienes y personas. Los ciberataques a las redes de telecomunicaciones pueden alterar los canales de comunicación, mientras que los ataques a los sistemas de transporte pueden provocar un caos logístico.

 

¿Por dónde empezar? 

Fortalecer la ciberseguridad en estos sectores requiere la colaboración entre agencias gubernamentales, empresas privadas y expertos en ciberseguridad para desarrollar e implementar estrategias integrales de seguridad digital.

Una de las necesidades más apremiantes en el panorama de ciberseguridad de Guatemala es el establecimiento de un marco legal sólido para gobernar y hacer cumplir las prácticas de ciberseguridad. La propuesta de Ley de Ciberseguridad, actualmente bajo consideración en el Congreso, tiene como objetivo abordar esta necesidad estableciendo directrices sobre disposiciones de derecho penal para la ciberseguridad, pero se necesitan pasos adicionales para incluir disposiciones de derecho procesal para preservar los datos informáticos como prueba, la capacidad de las autoridades para obligar a la producción de datos específicos, otorgar a las autoridades el poder de búsqueda e incautación y establecer marcos para la cooperación internacional. Se necesita cooperación internacional, pero para ello se requiere de marcos de asistencia mutua, medidas de extradición y un equipo de respuesta ante incidentes (CERT o CSIRT) 24 horas al día, 7 días a la semana que pueda brindar asistencia en las investigaciones, no solo para garantizar una estructura legal sólida, sino también para garantizar que Guatemala esté alineada con los Convenio de Budapest sobre ciberdelincuencia y puede recibir el apoyo que necesita de sus socios.

Es importante reconocer que la ciberseguridad es una responsabilidad compartida que requiere la colaboración entre el gobierno, el sector privado, el mundo académico y los ciudadanos. Las asociaciones público-privadas (APP) desempeñan un papel vital en la mejora de la ciberseguridad al aprovechar las fortalezas y recursos de ambos sectores. El intercambio de inteligencia sobre amenazas y de mejores prácticas entre agencias gubernamentales y empresas privadas es uno de los beneficios de las APP. La colaboración ayuda a identificar amenazas emergentes, comprender patrones de ataque y desarrollar contramedidas efectivas. Otro beneficio de las APP es que el sector privado a menudo posee tecnologías y experiencia en ciberseguridad avanzadas que pueden utilizarse para reforzar los esfuerzos nacionales en materia de ciberseguridad, permitiendo así la asignación eficiente de recursos y garantizando que las infraestructuras críticas estén adecuadamente protegidas. La educación es la piedra angular de una ciberseguridad eficaz.

En Guatemala, existe una necesidad apremiante de mejorar la educación en ciberseguridad en todos los niveles para construir una fuerza laboral informada y resiliente capaz de defenderse contra las amenazas cibernéticas. Incorporar la educación sobre ciberseguridad en los planes de estudios escolares puede ayudar a inculcar una cultura de concienciación sobre la ciberseguridad desde una edad temprana. Se debe enseñar a los estudiantes sobre la importancia de las contraseñas seguras, el comportamiento seguro en línea y los conceptos básicos de detección y respuesta a amenazas. Asimismo, las universidades y facultades debieran ofrecer programas y cursos especializados en ciberseguridad para formar profesionales capacitados. Estos programas deben cubrir áreas como piratería ética, análisis forense digital y seguridad de redes. El desarrollo profesional continuo es esencial para mantenerse al día con el panorama de ciberseguridad en rápida evolución. Es fundamental educar al público en general sobre los riesgos y las mejores prácticas de ciberseguridad. Las campañas de concientización pública pueden ayudar a las personas a reconocer los intentos de phishing, proteger sus dispositivos y proteger su información personal en línea.

Los ciberdelincuentes utilizan cada vez más la IA para desarrollar malware avanzado, realizar campañas de phishing dirigidas y automatizar ataques. Esto subraya la necesidad de soluciones de seguridad sólidas basadas en inteligencia artificial que puedan anticipar y contrarrestar estas amenazas. La IA se puede utilizar para mejorar la detección de amenazas, automatizar los procesos de respuesta y predecir posibles vulnerabilidades. Las herramientas impulsadas por IA también pueden ayudar en la respuesta a incidentes proporcionando información y recomendaciones en tiempo real, desempeñando un papel crucial en la ciberdefensa proactiva al identificar amenazas potenciales antes de que se materialicen. El análisis predictivo y el aprendizaje automático pueden ayudar a las organizaciones a anticipar los ciberataques e implementar medidas preventivas.

Guatemala se encuentra en un momento crítico en su camino hacia la ciberseguridad y ésta es una responsabilidad compartida que involucra al gobierno, el sector privado, la academia y a cada ciudadano. Al trabajar juntos y aprovechar los recursos y la experiencia colectivos, Guatemala puede construir un marco de ciberseguridad resiliente que salvaguarde su futuro digital. El momento de actuar es ahora, mientras la nación se esfuerza por proteger sus infraestructuras críticas y garantizar la seguridad y la prosperidad de su gente en un mundo cada vez más interconectado.

El potencial transformador de la GenIA depende de un buen almacenamiento de datos

Según el estudio Next Now de Dell Technologies, para 2024, el 78% de las empresas latinoamericanas consultadas priorizan implementaciones de inteligencia artificial generativa (GenIA) dentro de sus presupuestos aprobados de TI (40%) o han dedicado nuevos recursos financieros a proyectos de IA (38%) en sus organizaciones. Además, McKinsey estima que GenIA podría añadir entre 2.6 y 4.4 mil millones de dólares a la economía global anualmente.

Para los CIOs y líderes de TI en la región, el 87% coincide en que los datos son el diferenciador y núcleo de sus estrategias en GenIA. Y tiene sentido estratégico esta apreciación, ya que GenIA viene con una importante carga de datos.

Antes de adoptar la IA y GenIA, cada líder empresarial debe preguntarse si sus soluciones de almacenamiento están a la altura de la tarea. Una arquitectura de datos escalable, segura y económicamente sólida marcará la diferencia entre el éxito y el fracaso en la carrera por la IA.

Soluciones de almacenamiento en la era de la GenIA

Para que GenIA se implemente con éxito, las organizaciones deben repensar, reestructurar y optimizar su almacenamiento para gestionar eficazmente las demandas de datos que implica GenIA. Al hacerlo, evitarán una posible desaceleración en los procesos debido a un almacenamiento inadecuado o mal diseñado.

Los sistemas de almacenamiento tradicionales ya están luchando por mantener el ritmo con la explosión de datos, y a medida que los sistemas de GenIA avanzan y abordan tareas más complejas, los requisitos no paran de crecer.

En otras palabras, las plataformas de almacenamiento deben alinearse con las realidades más complejas de los datos no estructurados, también conocidos como datos cualitativos, y las necesidades emergentes con la implementación de GenIA. De hecho, los datos no estructurados representan más del 90% de los datos creados cada año, en gran parte debido a un aumento en los datos generados por humanos, lo que significa que la esfera está compuesta por columnas de análisis desordenadas y confusas.

Las empresas necesitan nuevas formas de almacenar datos de esta escala y complejidad de manera rentable, al tiempo que proporcionan un acceso fácil y rápido a ellos y los protegen contra los ciberdelincuentes, ya que los datos no estructurados son de interés para los cibercriminales debido a su valor y volumen abrumador.

Para apalancar la evolución de la infraestructura con GenIA, las organizaciones requieren un mejor movimiento de datos, acceso, escalabilidad y protección. Como solución rápida, las miradas se vuelcan a estrategias basadas en la nube, donde los datos se almacenan en múltiples entornos de nube pública. Si bien esto proporciona una solución potencial a corto plazo, a largo plazo las organizaciones se enfrentarán a costos crecientes de ingreso y egreso, preocupaciones de seguridad y desafíos de optimización de datos. Para que GenIA realmente tenga efecto, las organizaciones necesitan un acceso simple y fácil a los datos, algo que la nube no siempre garantiza. Para alcanzar un nivel óptimo, lo ideal es adoptar un enfoque de multicloud por diseño.

Esto les ayudará a desbloquear todo el potencial de multicloud a corto y largo plazo, sin estar limitados por ecosistemas segmentados de herramientas y servicios propietarios. Multicloud por diseño aporta consistencia en la gestión del almacenamiento, la protección y la seguridad de los datos.

Inversión en nuevas tecnologías de almacenamiento

Las empresas necesitan enfoques nuevos y novedosos del almacenamiento de datos para adaptarse a los requisitos específicos de GenIA. Algunas de estas tecnologías incluyen almacenamiento distribuido, compresión e indexación de datos.

  • El almacenamiento distribuido mejora la escalabilidad y confiabilidad de los sistemas de GenIA al alojar datos en múltiples ubicaciones. Por ejemplo, las organizaciones pueden escalar rápidamente sus necesidades de almacenamiento en varios nodos, en caso de que la demanda aumente, así como replicar sus datos más críticos, permitiendo que sean resguardados en una ubicación separada y fácilmente recuperados en caso de un ciberataque.
  • Otra preocupación clave que enfrentan muchas organizaciones es el costo. Sin embargo, esto puede abordarse en parte a través de la compresión de datos. Al eliminar datos no deseados a través de métodos de compresión, las organizaciones pueden reducir sus necesidades de almacenamiento. Esto se logra mediante un análisis más efectivo de los datos y la eliminación de información innecesaria para lograr una versión más resumida. A su vez, esto reduce la cantidad de almacenamiento requerido por la organización y, en consecuencia, ahorra costos.
  • Por otro lado, la indexación de datos mejora las capacidades de recuperación y contribuye a una búsqueda más rápida y eficiente, y a la formación mediante la organización más efectiva de los datos en ubicaciones específicas.

Juntas, estas tres tendencias tecnológicas mejoran el rendimiento, la eficiencia y el ahorro de costos, que son tres de las principales prioridades para los líderes empresariales que buscan una transición sin problemas a las tecnologías de GenIA.

Es tentador pasar directamente a la implementación en caliente de un modelo IA y hacerlo funcionar en la empresa. Pero para tener éxito, GenIA requiere una sólida base de almacenamiento como primer paso. Puede que no sea lo más emocionante para los líderes empresariales, pero la forma en que las organizaciones almacenan y gestionan los datos impulsará un mayor valor empresarial en los futuros proyectos de TI.

La IA y GenIA son facilitadores significativos de ventajas competitivas y una forma de disrupción en los mercados. Sin embargo, deben implementarse correctamente. No se debe lanzar a la carrera de la IA sin calentar antes sus músculos. Asegúrese de estar en la mejor condición posible. Hay una tremenda oportunidad por delante y aquellos que lo hagan con tecnología a prueba de futuro estarán mejor situados para capitalizar los beneficios.

Kodak Alaris apunta al desarrollo de canales consultivos

Durante el encuentro, Ariel Abrancato aseguró que en Centroamérica existe una creciente necesidad en nuevas tecnologías. Diferentes compañías de servicios están evaluando cómo pueden mejorar sus procesos. En este sentido, Kodak Alaris realiza diferentes pruebas de concepto y horas de servicios profesionales de integración. «Nuestros grandes integradores nos llevan a clientes que están buscando resolver algunas algunas problemáticas en cuanto a la interpretación de la información y estamos trabajando muy bien en Centroamérica», compartió el ejecutivo.

De acuerdo con Abrancato, México, Centroamérica y Brasil son las tres geografías que más están empujando el modelo. «El ADN de Kodak Alaris en todas las regiones es trabajar con partners y el objetivo es acompañarlos, no solamente en el momento de la compra de sus equipamientos, sino también en todo el proceso de sell out», destacó.

«Mi objetivo es entender exactamente ‘la foto’ de la necesidad de cada uno de los socios para ver de qué forma podemos acompañar; si es con entrenamiento, con mayor información, desarrollando pruebas de concepto en sus clientes, generando mayor interés en áreas en donde ellos no venían trabajando».

Reinventarse para dar valor

Abrancato destacó que muchos partners están en proceso de reinventarse a la par de Kodak Alaris. «Cuando hay una oportunidad, el que más preparado está, el que tiene las herramientas más desarrolladas para poder aterrizar en el mercado es quien mejor resultado obtiene. Nuestro trabajo es mantener a todos los nuestros canales informados, mantener una actualización en cuanto a nuestros nuevos lanzamientos, nuestras integraciones, en cómo podemos aumentar la participación en el mercado y que cada uno de ellos entienda que hay todo un toda una readecuación», señaló al respecto.

En línea con ello, el entrevistado explicó que el mercado de Kodak Alaris es muy dinámico: «No se trata de la venta de un producto ‘commoditizable’, que se mantiene durante muchos años inalterado, este tipo de tecnologías requieren de una constante reeducación, de un constante conocimiento nuevo acerca de nuevas tecnologías que puedan integrar soluciones en clientes y que todos los días aparecen nuevas necesidades». Y aclaró que si bien es una tendencia que está empezando a evidenciarse, «no es común que un empresario se levante y diga ‘voy a integrar todos mis sistemas’, sino que debe ser una acción proactiva de los partners de la marca, y que para poder llegar a esa propuesta tiene que haber un nivel de conocimiento integral que les permita realizar ese primer paso de la interpretación de la necesidad del cliente para después, en conjunto, desarrollar una prueba de concepto».

Canales consultivos

Para ello, Abrancato informó que la idea de Kodak Alaris es contar con canales de venta consultivos en cada uno de los países que conforman su región, los cuales deben tener ese conocimiento para poder identificar la necesidad, al que el canal de venta transaccional convencional no llega.

«Hay un proceso de reeducación de algunos canales que tienen hoy ese perfil consultivo y hay un proceso de reclutamiento de nuevos canales en cada uno de los países de Latinoamérica».

Una vez que se llega a una prueba de concepto en el cliente, el ejecutivo aseguró que la tasa de conversión de esa oportunidad es «prácticamente de 100%», ya que para desarrollarla se requieren varias reuniones previas con el cliente de manera de poder identificar exactamente la necesidad y armar una  propuesta a la medida.

«Somos una compañía que ofrece soluciones de hardware muy robustas, de altísima calidad, con un portfolio enorme de equipos, para una pyme o una gran corporación, un equipo adecuado a su necesidad. Kodak es sinónimo de calidad, pero esto es algo más. Esto es la venta consultiva, porque el cambio requiere una transformación de todo el ecosistema; necesitamos transferir este conocimiento, estas horas de investigación y desarrollo de la compañía en la integración de diferentes soluciones a los socios de negocios que tengan ese perfil de manera que ellos puedan aterrizar en el cliente identificando su necesidad», concluyó.

Presentan Avigilon ALTA, un sistema de seguridad integral en la nube

Ya sea que el cliente aproveche la infraestructura existente o utilice una nueva, Avigilon ALTA se puede adaptar a cualquier necesidad con su amplia variedad de cámaras, con distintas resoluciones, opciones de almacenamiento y formatos para implementaciones tanto en interiores como en exteriores.

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En cuanto a controles de acceso, tiene la flexibilidad de usar credenciales móviles, tarjetas, tags, o smartwatch con cualquiera de sus lectores: estándar, lectores de video, teclados, intercomunicadores de video, el que sea.

Al ser nativo de la nube, puede administrar todo este hardware desde cualquier dispositivo, en cualquier lugar. Esto elimina la necesidad de que esté atado a un Centro de operaciones de seguridad dedicado y le brinda la seguridad que necesita, cuando la necesita.

Analíticas que mejoran la seguridad

Si bien todo el sistema de Avigilon ALTA facilita la reacción ante estos eventos, es fácil perderse entre el ruido excesivo de notificaciones. Hay tantas variables que nos llegan todos los días: alertas, notificaciones, solicitudes, mensajes… lo que sea, sin embargo con este sistema se hace que todo sea más fácil filtrando el ruido para que pueda monitorear sus instalaciones de manera proactiva.

Analíticas que mejoran la productividad y operaciones

-El mapa de calor brinda información sobre la actividad general

-El análisis de video y la plataforma abierta amplían la información a la gestión de la ocupación, el tailgating, tiempo de estadía en un lugar y más.

Adicione valor a su resolución de video y acceso en la nube con sensores inteligentes

-Integre Avigilon ALTA con los sensores HALO para obtener información ambiental más detallada:

-Sensor de vapeo integrado con alertas móviles

Ciberseguridad y confianza

Las soluciones end to end de Avigilon ALTA están construidas sobre una plataforma de ciberseguridad confiable y pueden ayudarla cumplir con los requisitos de cumplimiento y regulación gubernamentales globales.

«Sabemos que las distintas industrias exigen diferentes normativas y las soluciones de Avigilon ALTA están diseñadas para garantizar que sus datos estén protegidos desde todos los ángulos. Cuenta con certificaciones como SOC2 Tipo 2 e ISO 27001 y también le ayudamos a garantizar que pueda satisfacer las necesidades de cumplimiento específicas que pueda tener para mantener la seguridad de sus datos», destacaron desde la empresa.

 

Licencias OnLine inaugura oficinas en República Dominicana

Carolina Savelli, Country Sales Manager para Centro América y el Caribe en Licencias OnLine.

Licencias OnLine, distribuidor mayorista de tecnología con presencia en toda Latinoamérica, anunció la apertura de sus nuevas oficinas en República Dominicana, lo que le permitirá fortalecer su presencia en una de territorios más dinámicos y con potencial en la región.

A partir de esto, el mayorista potenciará el abanico de servicios y beneficios para los partners locales ya que podrá ofrecer facturación local, recursos comerciales y técnicos en el país, funcionando como hub no solo del ecosistema dominicano, sino también de otros países del Caribe.

Sobre esta apertura Carolina Savelli, Country Sales Manager para Centro América y el Caribe en Licencias OnLine, expresó: “En la actualidad, nuestro hub de atención del territorio está en Costa Rica y tenemos un equipo extendido basado en Colombia. Nuestro plan es sumar recursos en Republica Dominicana durante este año. Ya atendemos unos 50 partners en este país y esperamos crecer fuertemente con ellos al tener facturación y cobranza local”.

Además, la ejecutiva destacó la importancia de esta inauguración para el desarrollo económico del país en tanto contribuye a la modernización tecnológica en la región. En ese sentido Savelli remarcó: “las iniciativas no solo están destinadas a fortalecer la posición de Licencias OnLine en el mercado, sino que también tienen el potencial de impactar positivamente en la economía local. La apertura de una nueva oficina en este país crea oportunidades de empleo y fomenta el desarrollo de capacidades técnicas y comerciales entre los partners locales”.

Acerca de los próximos pasos de la nueva filial en Dominicana, la ejecutiva expresó: “Uno de nuestros mayores retos es establecer una presencia constante y diferenciada frente a la competencia local. Aunque LOL ya tenía operaciones de venta en República Dominicana, no contábamos con una presencia física, lo cual requiere un esfuerzo considerable de posicionamiento”.

La agilidad en las ventas, el apoyo comercial y técnico, y el acompañamiento en la generación de demanda con el equipo de marketing son aspectos en los que el mayorista se destaca y que serán esenciales para su éxito en el territorio.

Entre las marcas líderes del portfolio de LOL que pueden operar desde en República Dominicana se encuentran: Trellix, Red Hat, Acronis, Trend Micro, F5, Cyberark, Check Point, A10, Kaspersky, Imperva, Sophos, MS, TeamViewer, Firemon, entre otras.

Desde el mayorista aseguran que esta operación es solo el comienzo de una serie de movimientos estratégicos destinados a posicionar a la empresa como un líder en soluciones de seguridad, nube y centros de datos en el Caribe.

Anuncian la próxima generación de Veeam Data Cloud para Microsoft 365

Veeam Data Cloud, que se basa en Microsoft Azure, provee respaldo como servicio (BaaS) para Microsoft 365, lo que permite la resiliencia de datos y aprovecha la poderosa tecnología de seguridad y protección de datos en el marco de una experiencia sencilla y sin inconvenientes.

Como socio de lanzamiento de Microsoft 365 Backup Storage, Veeam aprovecha la última tecnología de Microsoft con Veeam Data Cloud para Microsoft 365, para ofrecer capacidades de respaldo y recuperación ultrarrápidas para grandes entornos de Microsoft 365, lo que garantiza que las organizaciones protejan los datos críticos contra ciberataques y escenarios de pérdida de datos, habilitando una resiliencia de datos completa. Esta solución fortalece aún más la posición de Veeam en la protección de los usuarios de Microsoft 365, con más de 21 millones de usuarios ya bajo la protección de Veeam.

“Uno de los beneficios de nuestra alianza estratégica de varios años con Microsoft es que estamos aportando rápidamente nuevos avances a nuestros clientes y socios conjuntos. Esta nueva versión combina los beneficios de la tecnología líder en la industria de Veeam –tanto en protección de datos como en recuperación de ransomware– con las últimas capacidades de resiliencia de datos de Microsoft 365 introducidas por Microsoft, y las extiende a todavía más clientes que usan Microsoft 365. Además, estamos logrando un gran progreso en nuestra innovación conjunta al incorporar el poder y los conocimientos de Microsoft Copilot a la familia de productos de Veeam”, afirmó John Jester, director de Ingresos (CRO) de Veeam. “Como líder No. 1 en protección de Microsoft 365 con más de 21 millones de usuarios protegidos, Veeam, junto con Microsoft, ofrece la solución definitiva de respaldo y recuperación de Microsoft 365 y establece el estándar de cómo las empresas gestionan la protección de datos.”

La nueva tecnología de respaldo de Microsoft está integrada a la perfección en el servicio de respaldo de Veeam para Microsoft 365, y combina las nuevas capacidades de respaldo y recuperación de alta velocidad con las opciones de restauración y eDiscovery establecidas e inigualables de Veeam, diseñadas para satisfacer cualquier posible situación de pérdida de datos y cumplimiento normativo. Esta potente fusión, donde velocidad y escala se combinan con control y flexibilidad, permite a las organizaciones contar con lo mejor de ambos mundos.

“La colaboración con Veeam es un avance en la ayuda a nuestros clientes compartidos para una recuperación rápida después de incidentes cibernéticos. Esperamos profundizar nuestra colaboración para mejorar la protección de datos para los usuarios”, dijo Zach Rosenfield, director de Gestión de Proyectos para Aplicaciones y Plataformas Colaborativas de Microsoft.

Veeam Data Cloud para Microsoft 365 con almacenamiento de respaldo de Microsoft 365 ofrece:

· Velocidad y escala: esta última oferta de Veeam y Microsoft está diseñada para administrar grandes volúmenes de datos sin inconvenientes, con la capacidad de proteger y restaurar más de 100 TB de datos o más de 10,000 objetos. Con esta avanzada solución, lo que solía llevar semanas o meses ahora se logra en cuestión de horas.

· Recuperación ante desastres: esta nueva solución ofrece restauraciones masivas a escala, lo que garantiza una mayor resiliencia a ataques de ransomware o malware y minimiza el tiempo de inactividad. Veeam Data Cloud para Microsoft 365 con almacenamiento de respaldo de Microsoft 365 permite a las organizaciones recuperarse rápidamente de cualquier escenario de pérdida de datos. Las empresas ya no tienen que elegir entre pagar un rescate o soportar semanas o meses de restauración de datos.

· Preparación para el futuro: como parte de una nueva asociación estratégica de 5 años, Veeam está desarrollando soluciones futuras con Microsoft que integran los servicios Microsoft Copilot y Azure AI para mejorar la protección de datos para Microsoft 365 y Azure. Estas soluciones simplificarán las operaciones, automatizarán las tareas administrativas y permitirán a las organizaciones asignar recursos a iniciativas críticas para el negocio, lo que garantizará que se mantengan a la vanguardia en un panorama digital que cambia rápidamente.

Veeam Data Cloud para Microsoft 365 con almacenamiento de respaldo de Microsoft 365 estará disponible a principios de agosto. Hay tres opciones de paquetes (Express, Flex y Premium) disponibles para adaptarse a los clientes de Veeam y Microsoft: https://go.veeam.com/veeam-data-cloud-with-microsoft-365-backup-storage. 

La estrategia de Latamly en América Latina

Kefordy S.A. (Sociedad Uruguaya de Latamly Group) emitió Obligaciones Negociables Simplificadas (ON) por un monto total de US$ 2.000.000. La licitación se llevó a cabo el 24 y 25 de julio, con Balanz Uruguay actuando como asesor financiero de la emisión. Vale aclarar que Latamly Group tiene más de quince años de trayectoria en la región, con un modelo de negocio disruptivo en el sector tecnológico y es reconocido por tomar control del negocio, posicionar marcas internacionales con mensajes regionales y disponibilizar sus portfolios en Latinoamérica.

Respecto del resultado de la licitación, Sebastián Olmedo, CFO en Latamly Group, explicó que la movida fue realmente superadora, “con una oferta por parte de inversionistas privados entre empresas y personas físicas de U$S 2.224.000. Esto representa un 11,2% de sobre oferta por encima del capital aspirado”. Olmedo comentó que este resultado fue alcanzado el primer día de salida a mercado, sin la necesidad de recurrir a un mercado secundario para completar el aspiracional en el capital requerido. “Tanto la BVM (Bolsa de Valores de Montevideo), como el estudio Ferrere y Balanz como agente estructurador, han mostrado pericia para acompañarnos en esta emisión. Recordemos que la misma ha sido una emisión compleja, al tener que estructurar en paralelo un fideicomiso en garantía, para colateralizar la emisión”, agregó.

Posicionamiento de las marcas en la región

Vale recordar que el objetivo de esta emisión es generar capital de trabajo para optimizar las compras de bienes de cambio de nuevas marcas. “Estamos incursionando en nuevos verticales asociados a bienes utilizados dentro del hogar, entre ellos podemos mencionar electrodomésticos, productos para cocina e innovación tecnológica aplicada a la automatización y robotización de las tareas hogareñas”, detalló el CFO.

“En cuanto a los portfolios de productos y servicios, Latamly selecciona las líneas de productos de las diferentes categorías que producen las marcas con las que tiene acuerdos comerciales, priorizando siempre en función de las necesidades detectadas en cada territorio de Latinoamérica. Tenemos marcas ya con más de siete años en el mercado, como Redragon que se encuentra en el Top 3, con récords ventas de teclados en algunos momentos y comunidad de más de 2.000.000 de personas, hasta Aiper, o BMAX que es una de las últimas marcas que hemos incorporado y estamos dando los primeros pasos en el mercado”, describió Olmedo.

«Estamos incursionando en nuevos verticales asociados a bienes utilizados dentro del hogar, entre ellos podemos mencionar electrodomésticos, productos para cocina e innovación tecnológica aplicada a la automatización y robotización de las tareas hogareñas».

Sebastián Olmedo, CFO en Latamly Group

Algunos ejemplos incluyen la cafetera Cremmaet Compact Steam A-1802 de Cecotec, la freidora de aire Cecotec Bombastik 6000 Full, el robot de cocina Cecotec Mambo 12090 Habana A, el robot aspirador Cecotec 999 Origin X-Treme, el robot limpiapiscinas inalámbrico Aiper– Seagull PRO Lite, el joystick Juno de Redragon, los teclados mecánicos Redragon de la familia Horus y la estación de energía portátil Jackery Explorer 240.

“En cuanto al segmento de mercado en el que se enfoca Latamly y su negocio, la empresa se concentra en todos los segmentos de bienes tecnológicos de consumo. Las principales marcas con líneas de productos de alto rendimiento son Redragon y T-Dagger (periféricos gamers), Haxly (tecnología smart gadgets), Cecotec (robots para el hogar), Aiper (robots de piscina), Jackery (generadores de energía) y XP-Pen (tabletas digitalizadoras)”, puntualizó el ejecutivo. “Con Redragon, Latamly ha construido una comunidad sólida en Latinoamérica con más de 2 millones de personas y se encuentra entre los tres principales vendedores de teclados mecánicos en la región. Nuestro principal desafío es que nuestras marcas asociadas nos seleccionen por lograr ser relevantes en el mercado latinoamericano”.

Logros en 15 años de Latamly Group

Uno de los diferenciales de Latamly, aseguró Olmedo, radica en su capacidad de ayudar a marcas internacionales a regionalizar su mensaje, involucrándose desde el control de los negocios en Latinoamérica hasta el posicionado del ADN de la marca en cada territorio, sinergizando las culturas. “Nuestras ofertas son el fruto de una necesidad real en el mercado, algo que los consumidores locales no están encontrando y nos introducimos con productos de calidad (lo cual es innegociable para nosotros) a un precio accesible”, señaló Olmedo.

En cuanto a la expansión internacional de Latamly, agregó el ejecutivo, “la empresa ha establecido operaciones comerciales en 23 países con diversos modelos, que van desde asociaciones comerciales hasta operaciones propias en territorios, tanto en el ámbito comercial como en la logística internacional, pero claramente en diez años, nuestro objetivo es estar en todos los mercados”.

Intcomex simplifica la adopción de conocimiento tecnológico a través de su podcast «La Voz Cloud»

«La Voz Cloud» es el nuevo espacio de Intcomex en Spotify, desde el cual promueve contenidos y análisis de expertos en torno a los temas más relevantes del panorama tecnológico actual, en un formato de pocos minutos. Este espacio también invita a la comunidad de oyentes a descubrir cómo la nube está transformando el contexto empresarial y a suscribirse para ser su guía en el viaje hacia la innovación en el mundo del cloud.

Jonathan Hernández, Director de Marketing e Innovación de Intcomex Cloud, destaca que el enfoque estratégico es “la omnicanalidad orientada a la gestión del cambio en el marketing digital actual. En un ecosistema saturado de correos electrónicos, estamos migrando hacia otros espacios para comunicarnos de manera no invasiva. Sabemos que nuestros clientes hoy en día no tienen tiempo para ver videos o contenidos de una o dos horas, y por eso diseñamos un formato mucho más corto (5 minutos)”.

“Por eso, este podcast es un componente de información y aclaración que simplifica la adopción de conocimiento de acuerdo a nuestra estrategia a nivel de productos y servicios”, enfatizó Jonathan.

La ciberseguridad y la inteligencia artificial son las dos puntas de lanza que tiene La Voz Cloud a nivel de contenidos, según también sintetiza el directivo de Intcomex Cloud, así como también se enfoca en novedades en cuanto a sus eventos, programas de marketing y de su plataforma ICP (Intcomex Cloud Platform). De igual manera, ciberataques basados en IA, el impacto de la IA en la empleabilidad para los años venideros, o ‘customer intelligence’ como la herramienta clave para incrementar ventas, son temas que se han analizado hasta el momento en los podcasts ya en línea.